La motivation peut en fait augmenter la productivité de base des employés. Un employé bien motivé est toujours plus performant que les autres. À leur tour, les entreprises dans lesquelles le personnel est performant sont les plus performantes.
Instructions
Étape 1
Apprenez à tous les employés à mesurer le niveau de réussite du travail effectué. Les personnes qui surveillent constamment leurs activités peuvent non seulement remarquer, mais aussi documenter l'augmentation de leur propre professionnalisme. Si les tâches n'impliquent pas l'expression du résultat sous forme numérique, créez une échelle de notation spéciale qui reflétera la productivité des travailleurs.
Étape 2
Interrogez chaque employé sur les résultats de son travail. Après tout, plus il recevra d'informations, plus sa motivation sera élevée. Posez les questions subordonnées qui visent à s'assurer qu'il peut réfléchir sur son travail et rendre compte de ses propres résultats. Par exemple, vous pouvez poser les questions suivantes: « Quels résultats votre groupe a-t-il obtenus hier ? » ou « Combien d'appels avez-vous pu passer au cours de la dernière heure ? »
Étape 3
Écoutez les idées du personnel. Vous devez savoir ce que pensent vos subordonnés. Après tout, il est possible qu'ils aient de bonnes idées, mais en même temps, la plupart des travailleurs sont sûrs que personne ne se soucie de leurs idées. Créez un cahier spécial, un fichier, un dossier ou accrochez une boîte aux lettres au mur pour noter les idées de vos subordonnés.
Étape 4
Motiver par la connaissance. À son tour, afin d'atteindre les sommets du professionnalisme, un employé doit s'efforcer d'être le meilleur dans sa propre spécialité. Une personne désireuse d'étudier grandira certainement dans le poste souhaité et sera également en mesure de développer des qualités et des compétences supplémentaires. C'est pourquoi vous pouvez utiliser l'apprentissage et les connaissances sous la forme d'une récompense ou d'un facteur de motivation. Envoyez à des conférences, des formations, une formation supplémentaire des employés qui ont pu obtenir des résultats significatifs dans leur travail. Invitez vos subordonnés à choisir eux-mêmes le cours de formation et vous pouvez également leur offrir la possibilité d'étudier gratuitement.
