Une entreprise moderne ne peut réussir sans des employés et du personnel qui se sentent comme une équipe unique et cohésive. C'est une telle équipe hautement professionnelle, capable de s'adapter instantanément à l'évolution de la situation sur le marché des biens et services chaque jour, qui sera en mesure d'assurer le succès et le développement de toute entreprise. Pour constituer une telle équipe, vous devez connaître les principes généraux du team building qui vous mèneront au succès.
Instructions
Étape 1
Il n'est pas du tout nécessaire de commencer à construire une équipe à partir de zéro en recrutant de nouveaux employés. Une bonne équipe est un organisme vivant et en développement qui s'améliore dans le processus de résolution des problèmes émergents. La condition principale pour le début du fonctionnement d'une telle équipe est la présence d'un leader compétent capable de l'organiser.
Étape 2
La confiance mutuelle entre l'équipe et le leader est également un prérequis. C'est le pivot sur lequel se construit le succès. Il est établi lorsque les principes de fonctionnement sont directeurs, qu'il y a liberté d'expression de sa propre opinion et que les problèmes sont résolus ensemble. Chaque membre de l'équipe doit avoir sa part de responsabilité, être responsable de son domaine de travail, être capable de tirer des conclusions de ses propres erreurs et de celles des autres.
Étape 3
Structurer l'organisation du travail et réguler le rôle de chaque membre de l'équipe. Chaque employé doit avoir une idée claire de la séquence et de l'ordre de ses actions dans n'importe quelle situation et dans la résolution de n'importe quel problème. Dans une équipe, pour éviter le chaos, il devrait y avoir une hiérarchie claire, mais tous ses membres devraient pouvoir discuter des problèmes qui ont surgi avec les autres.
Étape 4
Votre tâche est de définir clairement un objectif et de prioriser, de concentrer l'équipe sur sa réalisation et de stimuler le développement de solutions pouvant conduire à la mise en œuvre de cet objectif. En même temps, vous devez constamment instiller l'optimisme dans l'équipe, mais en même temps être réaliste et ne pas être un utopiste.
Étape 5
Surmonter les difficultés est un bon indicateur du travail d'équipe. Si vous avez atteint votre objectif et que l'équipe est vraiment constituée, alors elle surmontera les difficultés, armée de persévérance et d'optimisme. Même si les chances de gagner sont minces, vous devez montrer qu'elles le sont, et ré-encourager les employés à terminer la tâche et à sortir de la situation critique.
Étape 6
Le leader doit montrer qu'il aime travailler et communiquer avec ses collègues. Le travail doit impliquer chaque membre de l'équipe. Vous devez absolument reconnaître un grand professionnalisme et montrer que vous appréciez le travail de tous les employés. Encourager et motiver l'initiative et l'ingéniosité.
Étape 7
Construire une bonne équipe vous permettra de délimiter clairement les responsabilités: vous indiquerez l'objectif et serez responsable de la direction du mouvement, et l'équipe - des moyens et de la qualité de sa réalisation.
