Une caractéristique de service est un document interne. Elle peut être exigée en cas de certification, de promotion ou avant d'émettre une injonction pour violation de la discipline du travail. Cela peut affecter la sévérité de la sanction ou confirmer les compétences professionnelles élevées de l'employé et devenir un motif de promotion.
Instructions
Étape 1
La description de service est rédigée par le supérieur immédiat de l'employé. Il se compose de quatre parties: titre, questionnaire, qualités personnelles principales et reflétantes. Si vous avez reçu l'écriture d'une telle caractéristique, contactez le service du personnel et demandez des informations personnelles de base.
Étape 2
Prenez une feuille de papier à lettres A4 standard et écrivez le titre dessus. Suivez la fiche, indiquez le mot « Caractéristiques » et le nom, prénom et patronyme du salarié, le poste qu'il occupe actuellement.
Étape 3
Dans la partie questionnaire, indiquez les informations de base à caractère personnel: lieu et année de naissance, établissements d'enseignement complétés. Indiquez l'année d'obtention du diplôme et les spécialités reçues lors de la formation. Énumérez les principaux jalons de la biographie de travail - les organisations dans lesquelles la personne a travaillé et les postes occupés en même temps, les termes.
Étape 4
Dans la partie principale, parlez du travail de l'employé dans votre organisation. Faites la liste des postes qu'il a occupés à différentes époques, des responsabilités qui lui ont été confiées. Refléter son attitude au travail - cours de recyclage qu'il a suivis, participation à des conférences et séminaires, travaux scientifiques et publications. Énumérez les incitations qu'il a reçues pendant son temps dans l'organisation. Notez sa contribution personnelle aux activités dans lesquelles l'entreprise est engagée, les projets qui ont été réalisés avec sa participation.
Étape 5
Parlez-nous de ses qualités personnelles qui aident ou entravent la personne dans l'exercice de ses fonctions. Notez son sérieux, son approche créative des missions, la ponctualité et l'exactitude de leur mise en œuvre. Ou, au contraire, refléter dans la description l'optionnalité, la non-ponctuation, la peur du nouveau. En tant que patron direct, vous saurez, comme personne d'autre, caractériser objectivement ce salarié et ses qualités de travail.
Étape 6
Dans la description, reflètent également la relation avec l'équipe - bienveillance, volonté d'aider ou nature querelleuse, tendance aux querelles.
Étape 7
La description de service est signée par le supérieur immédiat, le chef d'unité et doit être visée par le service du personnel.
