Comment Embaucher Un Vendeur : Conseils Pour Choisir Un Employé

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Comment Embaucher Un Vendeur : Conseils Pour Choisir Un Employé
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Anonim

Toutes les sociétés commerciales sont toujours très intéressées par l'embauche d'un bon vendeur. Après tout, le succès de l'entreprise dépendra en fin de compte de lui, car il ne suffit pas de produire un produit quelconque, vous devez toujours le vendre de manière rentable. Comment trouver un vrai vendeur ?

Comment embaucher un vendeur: conseils pour choisir un employé
Comment embaucher un vendeur: conseils pour choisir un employé

Instructions

Étape 1

Placez votre offre d'emploi au bon endroit. Utilisez des publications spécialisées. À la recherche de nouvelles forces, diffusez des informations sur un emploi possible parmi les étudiants, invitez et encouragez vos employés à attirer leurs amis travaillant dans le même domaine dans votre état. Cela vous aidera à trouver des personnes ayant déjà une expérience de la vente et connaissant tous les pièges de ce type d'activité.

Étape 2

Recherchez l'actif et le persistant. Le commerce est un domaine de travail qui demande de la pression et de l'énergie. Une personne paresseuse non initiée ne pourra pas faire face au stress constant et aux rejets possibles. Par conséquent, choisissez des personnes au cœur brûlant qui sont amoureuses de leur travail. Un entretien vous aidera à les trouver. Il en dira beaucoup plus sur une personne qu'un CV sec. Écoutez les expressions dans lesquelles une personne parle de son ancien lieu de travail ou de ses projets pour la vie future, et vous éviterez facilement que des personnes paresseuses et incapables ne se joignent à votre entreprise.

Étape 3

Ne choisissez pas les gens uniquement en fonction de leur formation. Si vous embauchez une personne sans expérience professionnelle, alors, bien sûr, son diplôme compte. Mais on peut constamment observer des vendeurs actifs très talentueux qui n'ont fait leurs études nulle part, et le même nombre de paysans moyens qui ont des diplômes assez décents. Soyez objectif. Il est important de savoir comment une personne est capable et désireuse de travailler, et non pas où et comment on lui a enseigné.

Étape 4

Assurez-vous que votre candidat est capable de s'adapter au nouveau milieu de travail et à la nouvelle culture. Si une personne est trop habituée à travailler dans l'ancien endroit, elle doit quitter ses anciennes habitudes et entrer calmement dans la nouvelle équipe. Cela ne vaut pas la peine d'engager des « flyers » qui volent souvent d'une organisation à l'autre, car cela ne leur coûte rien d'abandonner ce qu'ils ont commencé à mi-chemin. Que votre attitude envers les candidats soit objective et professionnelle, et vous sélectionnerez sans aucun doute le meilleur.

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