De plus en plus souvent, de jeunes spécialistes qui n'ont pas l'expérience d'interagir avec l'équipe à partir du poste de supérieur sont nommés à des postes de direction. Ils doivent acquérir cette expérience dans la vraie vie, et souvent ils commettent des erreurs typiques, qu'il est tout à fait possible d'éviter.
Avant d'accepter un poste de direction, essayez de peser le pour et le contre de cette décision. Répondez aux questions:
- Quelle est ma place dans l'entreprise ?
- Quels sont mes désirs intérieurs ?
- Jusqu'où est-ce que je veux gravir les échelons de carrière?
- Une promotion m'aidera-t-elle à libérer mon potentiel intérieur ?
Alors, vous avez répondu aux questions, décidé de devenir un leader - et ensuite ? Que faire et ne pas faire pour ne pas gâcher votre nouveau poste ?
1. Il n'est pas nécessaire d'organiser une révolution dans l'ordre établi dans l'équipe, car des changements brusques provoqueront un fort rejet et au lieu du processus créatif, une confrontation entre l'équipe et le leader peut commencer. Si quelque chose ne vous convient pas dans l'organisation du travail ou dans la politique du personnel, rendez les changements imperceptibles, progressifs, pas à pas.
Des actions complètement opposées seront nécessaires avec des fainéants purs et simples qui croient que personne ne regarde leur travail. Un bon remaniement les fera travailler dur ou démissionner, ce qui n'est pas toujours une mauvaise chose pour une organisation.
2. Ne demandez pas trop souvent l'avis de vos collègues ou supérieurs hiérarchiques, en particulier sur les questions non essentielles. Prenez des décisions par vous-même - vous êtes le leader. Dans le même temps, il n'est pas superflu de suivre les conseils d'employés expérimentés, même s'ils sont de rang inférieur. Dans toute équipe, il y a des gens qui s'enracinent pour la cause et donnent toujours des conseils constructifs. Trouvez ces personnes, mais ne les transformez pas en favoris - les autres ne l'aimeront pas. Le chef doit être le même pour tout le monde.
3. Un zèle excessif et un bourreau de travail n'est pas un indicateur d'un bon leader, car il devrait y avoir un juste milieu dans tout. Efficacité, objectivité, rationalité, calme - c'est ce que son patron attend du manager moyen.
4. N'essayez pas de vous adapter à l'équipe et de plaire à tout le monde, car c'est tout simplement impossible. Si vous avez pris une décision, suivez-la. Mais cela ne signifie pas que les décisions ne peuvent pas être modifiées. C'est juste que cela ne devrait pas se produire sous la pression d'une partie de l'équipe, mais selon votre décision. Suivez la règle: déterminez quel est l'objectif et comment l'atteindre, cela aidera à évaluer sobrement la situation
5. Encore une fois sur les favoris. Souvent, un jeune leader essaie de rapprocher de lui le leader informel de l'équipe, afin de se soutenir à travers lui si quelque chose arrive. Les intrigues peuvent commencer ici, les gens commenceront à s'informer, ce qui conduira à la réception d'informations déformées. N'oubliez pas que l'équipe peut très bien avoir développé des relations hostiles persistantes qui ne reflètent pas toujours la réalité. Par conséquent, gardez une distance normale avec tout le monde et organisez simplement le travail correctement, le résultat ne tardera pas à venir.
