Il est doublement difficile de gérer le personnel si les employés s'avèrent être plus âgés que leur propre manager. Dans de tels cas, il est difficile d'éviter les regards envieux, les commérages désagréables, les intrigues et même la désobéissance de la part de ceux qui sont à quelques pas de l'échelle de carrière ci-dessous. Cependant, la patience et la sagesse d'un jeune leader l'aideront à gagner en crédibilité dans l'équipe et à devenir un patron à succès.
Instructions
Étape 1
Devenez un exemple pour les autres. Les employés ne seront pas sympathiques à vos demandes d'arrêter d'être en retard si vous arrivez vous-même au bureau une demi-heure après le début de la journée de travail. Votre tenue vestimentaire, votre discours, votre comportement - tout doit être impeccable. Le moyen le plus simple est de dresser une liste des exigences pour les employés ordinaires, puis de commencer à les respecter strictement vous-même.
Étape 2
Ne donnez pas lieu à des commérages et ne répandez pas de rumeurs vous-même. Il est souhaitable que les subordonnés ne sachent rien du tout de votre vie personnelle. Essayez de vous comporter calmement avec les employés, surtout si vous entendez les phrases: « Si jeune, mais pas d'enfants. Apparemment, le patient "ou" Récemment diplômé de l'institut, et grimpe déjà dans les chefs, il est clair qu'il y a des connexions. " Si vous donnez libre cours à la colère, il y a un risque que des envieux savourent les mêmes phrases dans votre dos, se rendant compte que cela vous agace.
Étape 3
Écoutez l'avis de spécialistes plus expérimentés, même s'il s'agit de vos subordonnés. En raison de son peu d'expérience, un jeune leader ne peut pas savoir ce qu'un simple employé qui a travaillé pendant plus d'une douzaine d'années connaît bien. Si quelqu'un du personnel vous a signalé votre erreur et que vous comprenez que vous vous êtes vraiment trompé, prenez note du commentaire et même merci pour cela. Il vaut mieux avoir une réputation de personne intelligente, prête à écouter, mais pas encore assez expérimentée, qu'un tyran qui ne connaît rien à son affaire.
Étape 4
Privilégier une « forme de gouvernement » démocratique. Cela signifie que vous devez choisir un juste milieu entre le despotisme et le libéralisme. Ceux. respecter la hiérarchie, ne pas laisser les employés oublier qui est en charge ici, et en même temps leur faire comprendre que leur avis est également précieux. Soyez toujours strict mais juste. Cela vous aidera à gagner plus rapidement en crédibilité dans votre équipe et à faire comprendre au personnel qu'un jeune leader n'est pas un désavantage.
