Aujourd'hui, il n'est pas difficile d'obtenir des financements pour la mise en œuvre d'une certaine idée, notamment sociale. De nombreux concours de subventions aux niveaux municipal, régional et national sont organisés dans tout le pays, consacrés à différents sujets et offrant différents montants de financement. Vous devez commencer à préparer un projet avec sa description, qui a une structure traditionnelle qui peut être facilement reconstruite pour un concours spécifique, chacun avec son propre formulaire de candidature.
Instructions
Étape 1
Le résumé du projet est la partie introductive de nombreux formulaires de demande de subvention. Elle informe les membres de la commission de l'organisme subventionnaire des principales dispositions du projet sous une forme abrégée. Par conséquent, il s'agit de l'un des éléments les plus fondamentaux de la description du projet et est rédigé après le développement de l'ensemble du projet, reflétant les activités les plus importantes, les résultats attendus et l'originalité du projet. En termes de volume, le résumé occupe d'un tiers à une demi-page.
Étape 2
Le plus souvent, la description d'un projet commence par la formulation d'un problème, auquel sa mise en œuvre vise à résoudre. Vous trouverez ici des données statistiques, des faits qui parlent de la pertinence du sujet choisi, des évolutions de votre organisation dans ce sens, des prérequis pour le développement de ce projet. Cette section est en moyenne d'une page de texte imprimé.
Étape 3
Ensuite, vous devez écrire le but et les objectifs du projet. Si l'objectif a un sens plus large et doit chevaucher le thème du concours pour lequel vous préparez une candidature, alors les tâches doivent être réalisables, interdépendantes et logiquement inclure un certain nombre d'activités décrites ci-dessous. Cette section peut également avoir des groupes cibles pour le projet qui seront positivement impactés par sa mise en œuvre.
Étape 4
Une partie importante de la description du projet est un plan de mise en œuvre par étapes. Traditionnellement, les étapes sont divisées en préparatoire, principale et finale. Il est généralement rempli sous forme de tableau et contient une liste d'activités, le calendrier de leur mise en œuvre, une description des résultats positifs pour les groupes cibles et les personnes responsables. Certains gestionnaires commencent à travailler sur un projet en développant cette partie de celui-ci, auquel cas d'autres sections sont complétées plus rapidement et plus facilement.
Étape 5
La dernière section de la description du projet contient les résultats attendus à la suite de sa mise en œuvre et de son développement ultérieur. Les résultats attendus peuvent être classés en qualitatifs ou quantitatifs, ces derniers étant plus contraignants. Les informations sur la poursuite du développement du projet devraient convaincre les membres de la commission que le travail dans cette direction n'est pas ponctuel et se développera à l'avenir.
