Si vous avez des employés sous votre supervision, vous savez probablement que pour obtenir de bons résultats, ils doivent être incités. Et peu importe par quelle méthode. L'essentiel est qu'au final, vous obteniez un travail rapide et de qualité.
Instructions
Étape 1
Bien entendu, les incitations les plus efficaces sont la carotte et le bâton. encouragements et punitions. Premièrement, créer un système de sanctions. Réfléchissez à toutes les responsabilités professionnelles des employés et identifiez les principales. Par exemple, un directeur des ventes doit faire beaucoup d'appels à froid. Calculez exactement combien vous pouvez faire par jour. Et punir financièrement pour moins. Faites quelques points avec des pénalités.
Étape 2
Indiquez quelles infractions peuvent être passibles de sanctions plus sévères. Par exemple, inscription dans un cahier de travail ou licenciement. Familiarisez les employés avec ce document. Il est préférable de le faire sous la signature.
Étape 3
Après un certain temps, approuvez les récompenses pour un travail de qualité. Par exemple, si un employé a dépassé le plan ou a conclu un accord important. Familiarisez-les également avec ce document.
Étape 4
Faites un petit tableau sur lequel accrocher des photos de personnes qui ont reçu des amendes et des primes. Cela donnera à la personne une incitation supplémentaire. Réalisez de petits certificats qui seront décernés aux meilleurs employés sur la base des résultats de, par exemple, six mois ou un an.
Étape 5
Lorsqu'une personne est à l'aise de travailler, elle travaille plus efficacement. N'oubliez pas de fournir à votre équipe tout ce dont elle a besoin pour travailler. Ajoutez occasionnellement quelque chose de nouveau à votre environnement de travail, bien que facultatif. Commencez par le plus basique - achetez des stylos plus chers, mettez des fleurs sur les rebords de fenêtres, créez un salon ou une cuisine.
Étape 6
L'ambiance conviviale au sein de l'équipe stimule également bien le travail. Contrôlez les employés afin qu'il n'y ait pas de querelles et de commérages. Organiser des congés corporatifs réguliers et divers congés au sein de l'équipe.
Étape 7
La motivation de l'équipe de direction est d'augmenter l'autorité, de résoudre des problèmes intéressants, de diminuer le contrôle. Découvrez ce qui est le plus précieux pour vos employés et stimulez-les avec. Essayez toutes les options en pratique, en les alternant.
