Dans toute organisation qui utilise une main-d'œuvre, il est important de prendre dûment en considération la motivation. Il vise à répondre aux attentes et aux exigences des salariés et se décline en trois groupes: récompense économique, relations sociales dans l'équipe et satisfaction interne au travail.
Instructions
Étape 1
Pour satisfaire la composante économique de la motivation, qui comprend les salaires, un système d'incitations, le respect des droits des travailleurs, etc., utilisez le principe de la rémunération aux pièces. Cependant, il convient de garder à l'esprit que tout le potentiel de motivation n'est pas extrait de ce principe. Les travailleurs de l'entreprise peuvent eux-mêmes limiter leur productivité, en respectant les normes du groupe. Pour ce faire, introduisez des opportunités supplémentaires pour réaliser le potentiel de main-d'œuvre - laissez les travailleurs gagner de l'argent dans une zone adjacente ou en combinant un autre poste. Et veillez également à appliquer des sanctions en cas de non-exécution de tel ou tel travail.
Étape 2
En cas de combinaison, il est possible d'augmenter le niveau de la deuxième composante de la motivation - la satisfaction interne au travail. Cela inclut l'intérêt pour le travail, la capacité de se développer davantage, un sentiment d'implication dans le processus global et la diversité. Évitez les situations où les mêmes travailleurs effectuent un travail de routine. Il est nécessaire de changer périodiquement de place, expliquant cela par nécessité de production, ainsi que de les transférer d'un site à un autre, donnant ainsi l'opportunité d'acquérir de nouvelles compétences et de poursuivre leur évolution professionnelle.
Étape 3
Les relations sociales sont unies par les notions d'environnement et d'entraide dans l'équipe, l'appartenance à un groupe particulier, ainsi qu'un certain statut du travailleur. En plus des rotations d'un lieu de travail à un autre, utilisez l'élargissement de leur éventail de responsabilités. En donnant plus d'autorité pour planifier et exécuter votre front de travail, vous contribuerez à améliorer le statut des employés, leur désir d'atteindre certains résultats et de satisfaire le besoin de réalisation de soi de la personne.
Étape 4
Veuillez noter que les hommes et les femmes ont des différences de motivation, cela dépend de raisons sociales et psychophysiologiques. Pour les hommes, les facteurs les plus significatifs dans le travail sont la possibilité d'épanouissement créatif, la diversité et l'importance de leur travail pour la société (c'est-à-dire la reconnaissance). Pour les femmes, le principal facteur déterminant est le rapport au sein de l'équipe et les conditions de travail, c'est-à-dire le niveau de rémunération, la durée de la journée de travail, etc.
