Le rôle d'un manager, d'un leader, est non seulement honorable, mais aussi très responsable. Ce sont des gens qui sont chargés de prendre des décisions. Ces décisions les affectent non seulement, mais aussi les employés qui leur sont subordonnés. L'un des outils de gestion est le style de leadership, et la façon dont il est correctement choisi affecte la performance du service confié au chef. Vous pouvez définir le style de leadership par certains critères formels.
Instructions
Étape 1
Un style de leadership autoritaire se caractérise par un ordre établi sans ambiguïté et clair. Un leader de ce type communique avec ses subordonnés par le biais d'instructions et d'ordres qu'ils doivent suivre scrupuleusement. Un tel manager ne reconnaît pas la persuasion et les explications comme un outil de motivation. Il est presque impossible d'influencer l'opinion d'un tel leader sur quelqu'un qui lui est subordonné. Mais ce type de leader est parfait pour les organisations paramilitaires avec une hiérarchie claire.
Étape 2
Un leader qui adhère à un style analytique dans la communication avec ses subordonnés fonde ses décisions sur l'analyse des données disponibles et un calcul précis qui exclut l'influence de facteurs aléatoires. La décision prise à la suite de l'analyse, il la considère comme la seule correcte et s'efforce de la remplir le plus efficacement possible. Un tel leader s'appuie sur son intelligence et ses compétences analytiques, et est enclin au perfectionnisme. Ce style de leadership est efficace lorsque l'entreprise est engagée dans la recherche scientifique, l'ingénierie et les calculs financiers.
Étape 3
Le leader créatif se caractérise par une pensée et une créativité non standard. Non seulement le résultat est important pour lui, mais le processus lui-même. C'est plus un type de personnalité, donc les leaders créatifs ne doivent pas nécessairement être trouvés dans des domaines liés à l'art. Ces personnes croient que le sens est plus important que les formalités. Ses subordonnés participent à la prise de décision, à la libre circulation de leurs idées - c'est le matériau sur la base duquel, après une analyse et un traitement appropriés, les décisions de gestion sont prises. Un tel leader sera heureux de le voir dans n'importe quelle entreprise, mais, bien sûr, pas dans tous les départements.
Étape 4
Le style social de leadership réside dans le fait que les dirigeants sont conscients de leur responsabilité, avant tout, envers leurs subordonnés. Par conséquent, il essaie de répondre à leurs besoins, qui sont une condition pour un travail productif. Il prend toujours des décisions, en consultation avec l'équipe, se considérant le premier parmi ses pairs. Un leader à vocation sociale prend souvent en compte les problèmes personnels des employés, fait des compromis pour lesquels les subordonnés lui sont reconnaissants et donne au travail plus de force et d'énergie que ne l'exigent leurs responsabilités professionnelles. Ce style de leadership est demandé dans tous les domaines de l'entreprise.
