Comment Gérer Le Leadership

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Comment Gérer Le Leadership
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Vidéo: Comment Gérer Le Leadership

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Vidéo: Comment Développer son Leadership en 9 Compétences 2024, Décembre
Anonim

Le développement réussi d'une entreprise sur le marché financier ne signifie pas du tout que l'éthique d'entreprise soit respectée en interne. Souvent, les subordonnés se sentent comme de véritables esclaves du chef ou sont tourmentés par le fait que personne ne célèbre les fruits de leurs activités. Inutile de subir les désagréments de peur de perdre votre emploi. Le gestionnaire écoutera certainement vos plaintes si vous pouvez expliquer votre position de manière constructive.

Comment gérer le leadership
Comment gérer le leadership

Instructions

Étape 1

Ne soyez pas silencieux

N'agissez jamais en tant que secrétaire si vous occupez un autre poste. Il n'est pas rare que les dirigeants de petites entreprises essaient d'ajouter à la charge de travail de leurs subordonnés de nombreuses responsabilités qu'ils ne devraient pas assumer. Ne nettoyez pas l'espace de travail de votre patron ou ne faites pas le travail de ses favoris en essayant de plaire. Il est peu probable que l'attitude des consommateurs à votre égard conduise à une augmentation, mais l'acceptation tacite de l'arbitraire ajoutera à vos inquiétudes. Expliquez clairement au responsable que vous effectuez des tâches directes et que vous n'aiderez que si vous êtes libre plus tôt.

Étape 2

Ne te laisse pas blesser

Si le manager n'hésite pas à vous crier dessus devant les employés, discutez du problème avec lui. Demandez quelle est la raison de cette attitude envers vous et ce que vous faites mal. Demandez des conseils sur la façon dont vous pouvez faire la différence. Peut-être que si vous prenez contact, le patron changera d'attitude envers vous. Faites bien comprendre que vous n'avez pas l'intention de tolérer une telle attitude, surtout s'il n'y a pas d'autre raison que la mauvaise humeur du réalisateur.

Étape 3

Ne restez pas silencieux sur vos réalisations

Si vous comprenez que votre contribution au développement de l'entreprise est la plus tangible par rapport aux efforts de vos collègues, mais que cela ne conduit ni à des salaires plus élevés ni à une évolution de carrière, cela devrait être discuté. Montrez à votre responsable des preuves de vos réalisations, expliquez pourquoi vous n'êtes pas satisfait et demandez-lui poliment de corriger la situation. Tous les problèmes avec les autorités doivent être résolus en privé.

Étape 4

Se comporter correctement

Même s'il vous semble que vous êtes beaucoup plus compétent que le leader, ne le préjugez jamais et ne faites pas preuve de supériorité. Le même conseil peut être donné aux employés qui reçoivent l'approbation périodique du patron. Une bonne attitude n'est pas du tout une raison d'être familier. N'oubliez en aucun cas l'éthique des affaires, notamment avec vos collègues.

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