Le style de leadership démocratique implique une participation active des employés de l'organisation à la prise de décision. Les opinions des subordonnés sont prises en compte et écoutées. Le chef fait confiance à ses subordonnés.
Caractéristiques d'un style de leadership démocratique
Si le chef d'équipe utilise un style de gestion démocratique, il y a une situation d'influence mutuelle des employés et de la direction. Pour ce faire, le manager doit renoncer à certains de ses droits décisionnels et les transférer aux salariés. Les employés participent non seulement activement à la prise de décisions importantes, mais coopèrent également avec le manager dans les affaires quotidiennes.
Un leader démocratique prend en compte la structure des rôles des subordonnés, prend en compte leurs capacités lors de l'exécution d'une tâche de travail. Les relations avec l'équipe et dans l'équipe sont polyvalentes, ce qui permet d'établir de bonnes relations interpersonnelles. Le manager traite ses employés avec attention. Si un conflit survient, un tel leader essaiera de le résoudre par le biais de négociations et de trouver un compromis.
Le style de gestion démocratique garantit une grande satisfaction des employés quant aux conditions de travail. Il règne une atmosphère de confiance mutuelle au sein de l'équipe. Le manager est attentif non seulement à la réalisation de ses propres intérêts et des intérêts de l'entreprise, mais aussi à la réalisation des intérêts de ses employés. Si un conflit survient entre les objectifs personnels des employés et l'objectif de l'entreprise, il doit être résolu et non caché.
Types de style démocratique. Qualités et compétences d'un leader démocrate
Il existe deux types de styles de leadership démocratique: consultatif et participatif. Le style consultatif implique que le leader a une grande confiance en ses subordonnés. Il leur demande leur avis sur les problèmes, donne vie aux meilleures offres. La punition comme incitation n'est utilisée que dans des cas extrêmes. Les travailleurs se sentent assez satisfaits, même si la plupart des décisions viennent d'en haut. Mais dans ce cas, nous sommes prêts à apporter au leader toute l'aide possible.
Le style participatif implique une confiance totale dans les subordonnés sur toutes les questions, écoute leurs opinions et utilise toutes les suggestions utiles. L'organisation a établi un échange complet d'informations. Les employés participent à la définition des objectifs et contrôlent leur mise en œuvre.
Pour être un leader démocrate réussi, vous devez être ouvert et digne de confiance dès le début. Il faut faire de l'ombre aux privilèges personnels, pouvoir déléguer l'autorité. Un tel leader ne doit pas exercer de contrôle direct et d'interférence dans l'exécution des tâches, seuls les résultats sont contrôlés. Un leader démocrate doit toujours justifier ses propres décisions.
