Une proposition de rationalisation est une nouvelle façon de faire un travail. Il est conçu pour améliorer l'efficacité de la production, réduire le coût des ressources, de l'énergie et du temps, améliorer et augmenter l'efficacité. Une idée précieuse de l'un des participants au processus de production peut être très bénéfique pour l'ensemble de l'entreprise.
Instructions
Étape 1
Affinez votre idée à une proposition complète, en lui donnant une "présentation". Définissez clairement qui, comment et dans quelles conditions l'utilisera et combien en tirera profit. Découvrez comment vous avez résolu ce problème auparavant, comment vous le résolvez maintenant et comment votre nouvelle proposition sera meilleure. Déterminez à quel point son utilisation sera plus efficace, plus économique, plus sûre et plus confortable.
Étape 2
Faites une analyse économique, c'est-à-dire revêtez toutes les considérations ci-dessus dans le langage des nombres. Par exemple, supposons que vous ayez trouvé un couteau à fruits pour éplucher des pommes. Auparavant, ils étaient nettoyés avec un simple couteau, la consommation du produit était alors de 10 g pour chaque fruit. Maintenant, la consommation est de 5 g. Avec un poids de fruits de 70 g et un prix de 25 roubles par kilogramme, nous économiserons 2 roubles par kilogramme de pommes. Avec le coût d'une heure de travail de 120 roubles et un gain de temps de 2 minutes par kilogramme, nous obtenons 4 roubles supplémentaires. De plus, la sécurité du personnel et la commodité du nettoyage des fruits augmentent.
Étape 3
Notez tous les résultats dans un tableau, joignez des graphiques, des schémas et des dessins, décrivez la proposition de rationalisation. Dans le même temps, le texte de la description doit prendre 1 à 2 pages et exprimer l'essentiel: quels sont les avantages, qu'est-ce qui est exactement offert, en quoi il diffère de celui existant.
Étape 4
Faire une demande. En haut de la feuille à gauche, indiquez le destinataire, en règle générale, il s'agit du chef de l'entreprise. À droite, placez « l'en-tête » du formulaire interministériel standard n° P-1. Indiquer le code OKUD, en se concentrant sur le classificateur de la documentation de gestion. Dans la case de droite, écrivez « Enregistré sous le numéro » et laissez un espace pour la date.
Étape 5
Sur toute la largeur de la feuille ci-dessous, placez un tableau indiquant les auteurs de la proposition de rationalisation. Dans la première colonne, mettez le numéro de personnel, dans la seconde - le nom, le prénom, le patronyme de l'auteur, dans la troisième - le lieu de résidence ou de travail, puis - la fonction, l'éducation et l'année de naissance.
Étape 6
Enumérez les coauteurs et écrivez au milieu de la feuille: « Demande de proposition d'amélioration. Je vous demande d'examiner la proposition (indiquez son nom), de la reconnaître comme rationnelle et de l'accepter pour utilisation. Rédigez ensuite une brève description de la proposition. Ensuite, écrivez: « Accord sur la répartition des rémunérations » et indiquez si cette proposition a été soumise ailleurs. Faites la liste des documents que vous joignez, n'oubliez pas de recueillir les signatures des auteurs et des co-auteurs.
Étape 7
Sur la feuille suivante, sous la rubrique « Conclusions de la proposition », affichez quelques témoignages de divers départements de fabrication, certifiés par des signatures avec des dates et des titres. Titrez la feuille suivante avec les mots « Décision prise » et laissez un espace dessus pour la décision, la signature et la date.
