Malgré le fait que la crise financière en Russie n'a pas été aussi longue que dans de nombreux pays du monde, de nombreux chefs d'entreprise réfléchissent enfin à la manière de maintenir leurs positions sur le marché dans un contexte d'instabilité économique. Comment survivre à la crise qui, en fin de compte, pouvait commencer à tout moment ?
Instructions
Étape 1
Surveiller la situation financière et économique de l'entreprise. Si nécessaire, élaborez une stratégie fondamentalement nouvelle pour le développement de l'entreprise, en tenant compte des facteurs économiques négatifs.
Étape 2
Restructurer l'entreprise, si des fonds suffisants sont disponibles. Afin d'obtenir les fonds nécessaires, ne vous précipitez pas pour contracter des emprunts auprès de la banque, d'autant plus qu'elle peut vous proposer des conditions extrêmement défavorables pour vous dans une telle situation.
Étape 3
Presque toutes les entreprises ont des stocks de marchandises illiquides en stock ou des marchandises vendues presque en dessous de leur coût. La troisième catégorie est un produit en demande constante. Rétablir l'équilibre en vendant des produits illiquides à bas prix et baisser légèrement les prix de vente des produits à demande stable. Utilisez le petit profit que vous avez gagné pour restructurer la production. Cette solution est assez peu conventionnelle, mais elle vous aidera à obtenir les montants dont vous avez besoin en un rien de temps.
Étape 4
Fermer pour un temps les ateliers et départements qui ralentissent la production (sauf si cela entraîne des accidents et des licenciements collectifs). Effectuez des changements de personnel et attirez des spécialistes hautement qualifiés dans votre entreprise, même si cet événement peut sembler trop coûteux au premier abord.
Étape 5
Réduire les coûts de production existante. Ainsi, si vous avez déjà acheté des matières premières plusieurs mois à l'avance, convenez avec les fournisseurs de réduire temporairement le volume d'approvisionnement afin d'augmenter le chiffre d'affaires de l'entreprise. En outre, de telles restrictions aideront à utiliser plus efficacement les matières premières.
Étape 6
Si la crise n'a pas seulement affecté votre entreprise, soyez aussi correct que possible avec vos partenaires, car ils peuvent refuser de coopérer avec vous à tout moment en raison de leurs propres problèmes de production.
