La motivation de l'employé crée pour lui de telles conditions de travail au travail, grâce auxquelles l'employé pourra obtenir un maximum de résultats, sachant qu'il recevra une bonne récompense pour cela. La motivation est un problème assez profond dans la gestion du travail, il vaut donc la peine de l'examiner étape par étape.
Instructions
Étape 1
Premièrement, il convient de comprendre la différence entre les concepts de « motif » et de « stimulus ». Une incitation est ce que l'employeur peut influencer l'employé pour un travail plus efficace de l'employé. Le motif, au contraire, est la voix intérieure d'une personne, son "je", qui lui dit que s'il obtient des résultats de travail, il recevra une récompense digne. Par exemple, un directeur des ventes sait que s'il réalise un certain plan de vente dans un certain délai, il recevra un bonus. Le bonus est l'incitation que l'employeur lui donne. Mais son travail est-il motivé par ce prix ? Cela vaut la peine de comprendre. De ce qui précède, il s'ensuit que la stimulation externe et la motivation interne doivent différer au minimum dans leur contenu. Et c'est la tâche du chef. Comment cela peut il etre accompli?
Étape 2
Lorsqu'un employeur réfléchit à la façon de motiver un employé, il doit savoir et comprendre qui est cette personne en termes de caractère, d'esprit, ce qu'il aime et ce qu'il vit en tant que personne, et non en tant qu'employé - un rouage le mécanisme de l'entreprise. Cela peut être facilité par des événements internes, des soirées d'entreprise, des formations communes, où il est possible de comprendre et d'identifier de nombreux paramètres personnels de l'employé. Ces informations aideront le directeur à aborder avec plus de compétence la question de la motivation au travail de l'employé.
Étape 3
La façon traditionnelle de motiver un employé dans notre pays est de le récompenser. Cependant, une personne n'est pas toujours motivée uniquement par l'argent. Par exemple, le chef comptable d'un directeur est récemment devenu père. Cette profession paie assez bien, donc les incitations monétaires ne sont pas très efficaces. Mais le directeur peut encourager ce spécialiste avec des jours de congé supplémentaires s'il demande au chef comptable d'effectuer des tâches spécifiques dans un court laps de temps. Et puis le chef comptable aura le temps de s'occuper de la famille. En plus des motivations monétaires, l'employé peut avoir des motivations sociales, des motivations de carrière.
Les motivations de carrière d'un employé sont associées à sa réalisation en tant qu'employé de l'entreprise, au sein de laquelle il évolue et gravit les échelons de carrière. Les motivations sociales sont associées à la composante sociale de tout emploi. Il est tout à fait possible qu'au cours du travail, l'employé trouve de nouveaux amis et établisse des liens. Par conséquent, en s'adaptant à l'entreprise, il lui sera difficile de refuser ce travail non pas pour des raisons financières, mais pour des raisons sociales.
