Comment Motiver Ses Subordonnés

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Comment Motiver Ses Subordonnés
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Vidéo: Comment Motiver Ses Subordonnés

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Vidéo: Motiver ou démotiver les collaborateurs 2024, Avril
Anonim

Le succès de votre entreprise dépend en grande partie de la mesure dans laquelle vos employés sont intéressés à tirer le maximum de résultats de leurs activités professionnelles. Par conséquent, il est important de bien motiver les employés.

Comment motiver ses subordonnés
Comment motiver ses subordonnés

Instructions

Étape 1

Donnez une certaine liberté à vos employés. C'est bien si ce sera dans un certain domaine de responsabilité. Moins de contrôle direct et plus de suivi des performances de vos employés pour une efficacité maximale. Cela motive les employés et augmente leur valeur à leurs propres yeux.

Étape 2

Développer un système de formation pour les nouveaux arrivants et une formation avancée pour les employés expérimentés. Les formations, séminaires et webinaires contribueront à améliorer le niveau de compétence de vos employés, augmenter leur motivation et améliorer leurs résultats.

Étape 3

Familiarisez vos subordonnés non seulement avec les tâches en cours, mais aussi avec les grands objectifs de l'entreprise. Cela leur donnera l'impression de faire partie de l'équipe. Mieux un employé comprend ce que devrait être le résultat final, plus il lui est facile d'obtenir d'excellents résultats.

Étape 4

Encourager l'initiative. Laissez vos subordonnés suggérer de nouvelles façons de développer un domaine d'activité particulier et d'améliorer les processus existants. L'enthousiasme vous aide à travailler plus efficacement et avec plus de plaisir. Organisez des concours sur la façon de résoudre un problème particulier, trouvez du temps pour des conversations individuelles avec chaque employé afin d'écouter son point de vue, ses suggestions et sa vision d'ensemble. C'est nécessaire non seulement pour les employés, mais aussi pour vous et l'entreprise.

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