Chaque manager sait qu'il est difficile de trouver un bon employé aujourd'hui. Il est beaucoup plus difficile de s'assurer que l'employé s'acquitte efficacement de ses tâches. Il existe différentes méthodes de stimulation au travail qui aideront les subordonnés à travailler plus efficacement.
Instructions
Étape 1
Après avoir terminé avec succès toute tâche importante, nous comptons sur une évaluation positive de notre direction. Par conséquent, il est nécessaire de récompenser votre subordonné pour son travail. Utilisez l'incitatif après avoir terminé le travail prévu.
Étape 2
Le moyen le plus simple de faire travailler ses subordonnés est de recourir à des incitations financières. Mais il est possible que votre subordonné ne reçoive pas cette rémunération immédiatement, mais après un certain laps de temps - le jour du paiement du salaire. Dans une telle situation, les encouragements doivent être donnés avec des éloges.
Étape 3
Lorsque vous choisissez ce type d'approbation, tenez compte des caractéristiques personnelles de votre subordonné. Quelqu'un aime être félicité en privé, quelqu'un est heureux d'entendre les louanges de la direction, entouré de ses collègues.
Étape 4
Une approche individuelle fera travailler les subordonnés avec une plus grande efficacité. Une photo du meilleur employé à l'entrée peut être un bon incitatif pour lui et les autres.
Étape 5
Impliquez vos subordonnés dans les activités de l'entreprise. Donnez-leur les informations dont ils ont besoin pour faire le travail. Cette implication des salariés dans les affaires de l'entreprise renforcera leur loyauté et fera travailler les subordonnés comme vous en avez besoin.
Étape 6
De nombreux travailleurs apprécient de pouvoir faire le travail comme bon leur semble. Donnez à ces subordonnés une autorité et une autonomie supplémentaires. Ce genre de confiance de votre part les récompensera. Ce privilège est basé sur les performances passées.
Étape 7
Fixez des buts et des objectifs clairs à vos employés. Les employés doivent connaître le moment de la préparation du document ou du rapport. Assurez-vous que vos exigences sont claires pour vos subordonnés.
Étape 8
Pour les travailleurs les plus disciplinés, introduisez un horaire de travail plus flexible. Un jour de congé supplémentaire et la rémunération des heures supplémentaires encouragent les subordonnés à mieux accomplir leurs tâches.
Étape 9
Répondez aux besoins de formation et d'éducation de vos employés. Pour ce faire, discutez des options de carrière avec le subordonné. Encouragez-le à acquérir de nouvelles compétences.
Étape 10
Prenez le temps d'une interaction simple et humaine avec vos subordonnés, et leur travail s'adaptera à vos besoins.
