Le concept d'entraîneur est venu à l'argot moderne du sport. Littéralement, il peut être traduit par « formateur », mais un sens plus précis est « une personne responsable du résultat ». A quoi sert un coach pour une personne ordinaire ? Comment peut-il aider ?
Le succès des athlètes dans le sport dépend des activités de l'entraîneur. Il vous prépare au succès, croit, soutient, inspire et ne vous laisse pas tomber dans le désespoir. Les athlètes qui ont eu les bons entraîneurs tout au long de leur vie gardent confiance en leurs propres forces, ce qui leur permet d'obtenir des résultats dans d'autres domaines de la vie: affaires, relations, éducation, etc.
Coaching hors sport
Cependant, les entraîneurs ne se limitent pas au sport. Aujourd'hui, les coachs sont rencontrés dans presque tous les domaines d'activité. Leur tâche principale est de s'assurer qu'une personne peut atteindre son objectif. De plus, le résultat doit être obtenu avec les meilleurs moyens. Le coach s'occupe de la décomposition des objectifs, de la planification et de la création d'une stratégie efficace.
Souvent, les entraîneurs exigent une responsabilité totale et le respect de certains principes de la part de leurs responsables. Le coaching coûte cher, les coachs portent donc une grande part de responsabilité dans le résultat. Par conséquent, il est nécessaire de suivre clairement le processus de réalisation et de ne pas laisser le service se détendre.
Dans les biographies de personnes qui réussissent, vous pouvez souvent trouver des références à des mentors qui les ont aidés à atteindre le résultat souhaité. Mais vous n'êtes pas obligé de recourir aux services d'un coach rémunéré, parfois des parents ou des enseignants peuvent être des formateurs. Tout dépend de la motivation d'une personne en particulier, de la quantité de temps libre et des objectifs fixés.
Dans la culture d'entreprise occidentale, le terme « coaching » est généralement compris comme l'un des moyens de développement personnel. Les personnalités fortes essaient de devenir encore plus fortes. Ils se fixent des objectifs incroyablement difficiles et essaient de les atteindre à tout prix. En Russie, cela est également développé, mais pas tellement.
Processus de coaching
Typiquement, le processus de coaching se compose de quatre étapes principales:
Étape 1. Fixation d'objectifs. À cette étape, il est déterminé ce que le service veut exactement accomplir. Une personne n'est pas toujours capable de comprendre indépendamment de quel type de résultats elle a besoin. De plus, l'entraîneur peut fixer l'objectif correctement, en tenant compte de tous les critères nécessaires.
Étape 2. Analyse de la réalité. Une évaluation est faite de l'état d'avancement du service. Quelles capacités il possède, ce qui fonctionne le mieux, quels points devraient être améliorés et combien d'argent sera nécessaire pour atteindre l'objectif.
Étape 3. Examen des options possibles. Une carte ou un itinéraire pour un déplacement ultérieur est créé. Le service se voit proposer les chemins optimaux, parmi lesquels il doit choisir le plus adapté.
Étape 4. Prise de décision et contrôle. Après avoir choisi un modèle approprié, l'action commence. Le coach surveille le processus de réalisation, donne des conseils et des recommandations, et aide également à faire face à la paresse et à l'apathie.
