Dois-je procéder à une évaluation du personnel de l'entreprise ? La réponse est sans équivoque - elle est nécessaire. Comme le montre la pratique, une évaluation compétente et informelle est nécessaire tant pour l'employeur que pour l'employé. Le manager dispose d'une liste de spécialistes qui sont le "noyau" de l'entreprise, ainsi que d'une réserve de personnel de qualité. A son tour, un salarié qui n'est pas indifférent à l'entreprise avec laquelle il s'occupe doit savoir qu'il est apprécié dans l'entreprise, il a la perspective de gravir les échelons de sa carrière.
Instructions
Étape 1
Le gestionnaire décide comment évaluer le personnel. C'est lui qui donne la mission d'élaboration des documents nécessaires, détermine la catégorie de salariés à évaluer. Il peut s'agir de tous les salariés de l'entreprise, uniquement des ouvriers ou, au contraire, uniquement des spécialistes.
Étape 2
Ainsi, la tâche a été reçue pour évaluer l'ensemble du personnel de l'entreprise. L'objectif est d'évaluer la performance de chaque collaborateur en termes d'indicateurs clés. Il s'agit le plus souvent: - de l'accomplissement des tâches de production; - de l'initiative manifestée; - de la qualité du travail.
Étape 3
Une fiche d'évaluation doit être préparée pour chaque employé. Les notes y sont inscrites par le chef direct de l'unité structurelle (chef d'atelier, contremaître, chef de service) au bout d'une certaine période (trimestre, année). Le score peut être: 3 - supérieur à l'attendu; 2 - correspond à l'attendu; 1 - inférieur à l'attendu. Dans la ligne totale, le score moyen final est calculé.
Étape 4
Chaque employé doit se familiariser avec son tableau de bord. Après cela, il doit être remis au service de gestion du personnel, où il doit être conservé jusqu'à la fin de la prochaine période de rapport
Étape 5
Les résultats de l'évaluation de l'efficacité du travail du personnel doivent être pris en compte par le gestionnaire lors de: • la constitution de la réserve de personnel; • pourvoir un poste vacant • distribution du fonds de bonus; • envoyer des salariés en cours de recyclage, etc.
Étape 6
Une évaluation plus approfondie du personnel a lieu lors de la certification des employés. En règle générale, elle ne s'applique qu'aux spécialistes et aux dirigeants de l'entreprise et est effectuée une fois tous les trois ans. La décision de procéder à une certification régulière ou extraordinaire est prise par le responsable, agissant sur la base d'une gestion individuelle. Cette décision est approuvée par arrêté. Sur la base du « Règlement sur la certification », une ou plusieurs commissions de certification (selon la taille de l'entreprise) sont créées, un calendrier de certification est établi et d'autres activités nécessaires sont menées.
