Vous aimez beaucoup le lieu de travail, mais la relation avec le réalisateur n'a pas fonctionné. Ce n'est pas grave, il existe plusieurs façons de se protéger du mécontentement d'un patron strict.
Instructions
Étape 1
Essayez de sortir de la situation et regardez tout avec les yeux d'un étranger. Peut-être pensez-vous simplement que vous devez vous défendre contre votre patron ? Parfois, il arrive qu'en raison d'un surmenage sévère au travail, nous commencions à voir les autres comme des méchants.
Étape 2
Si vous vous sentez très fatigué par le travail, prenez une semaine de congé et reposez-vous. Peut-être que lorsque vous retournerez au bureau, vous verrez la situation sous un nouveau jour, et cela ne vous semblera pas si déprimant.
Étape 3
Si vous ne pouvez pas prendre de vacances, agissez sur-le-champ. Tout d'abord, apprenez à vous comporter avec délicatesse lors des conflits de bureau. Essayez de ne pas être impoli et sans tact envers le réalisateur, même s'il vous le démontre de toutes les manières possibles.
Étape 4
Lorsque le patron est si désireux de prouver son point de vue qu'il crie parfois, ne faites pas de même. Cela ne fera qu'intensifier l'atmosphère déjà "chaude". Si votre vision de la situation diffère sensiblement de celle du patron, essayez de le faire de manière à reporter la question à un autre jour. Dans une atmosphère détendue, vous saurez avec compétence expliquer les avantages de votre poste au directeur.
Étape 5
Efforcez-vous de clarifier vos buts et objectifs. Si vous ne comprenez pas très bien quelque chose, posez des questions de clarification au directeur. Vous ne devez pas négliger le travail à cause de votre situation de conflit avec la direction. Une bonne attitude envers les responsabilités professionnelles peut avoir un effet bénéfique sur la situation.
Étape 6
Découvrez les délais d'exécution des tâches. Si vous pensez que vous ne pouvez pas être à l'heure à l'heure fixée, assurez-vous d'avertir la direction, de faire des suggestions constructives ou de demander des conseils sur la meilleure façon d'agir dans cette situation.
Étape 7
Essayez de voir les points forts de votre patron - ceux grâce auxquels il est devenu un leader. Apprenez de lui des compétences professionnelles et traitez les lacunes avec humour.
