Dans son sens originel, la subordination signifiait le respect de la subordination et des règles de conduite en fonction du grade militaire. Lorsque les gens ont commencé à travailler en collectifs, constitués de leurs unités, les règles de subordination ont commencé à s'appliquer aux civils. Que cela vous plaise ou non, il existe des règles de relations de service et doivent être respectées.
Indépendamment du nombre d'employés dans l'entreprise, bien sûr, s'il n'est pas égal à un, la subordination établit non seulement le degré de subordination, mais aussi le degré de responsabilité de chacun - du directeur à la base exécutif. Ce degré de responsabilité est très différent pour chacun. Si un subordonné ne risque, dans le pire des cas, que son lieu de travail, alors le propriétaire ou le directeur de l'entreprise - avec ses moyens et sa réputation assez importants. Plus le degré de responsabilité est élevé, plus une personne a le droit d'exiger de ceux qui lui obéissent. Peu importe à quel point vous êtes heureux avec votre patron, peu importe à quel point vous pensez qu'il est stupide, il est responsable de ses décisions, même si elles vous semblent irrationnelles. Il est de votre devoir, conformément à votre chaîne de commandement officielle, de les remplir sans poser de questions. La seule chose que vous pouvez vous permettre est d'essayer d'expliquer votre point de vue à votre patron et de le mettre en garde en tant que professionnel et spécialiste. C'est votre responsabilité directe, mais la décision et la responsabilité lui incombent. Aucune gestion d'entreprise n'est tout simplement impossible sans respecter la chaîne de commandement. C'est sur elle que se construit l'horizontale et surtout la verticale du pouvoir. La subordination est un outil pour mettre en œuvre les décisions de gestion et les faire passer du chef d'entreprise au tout dernier subordonné. A l'aide de la subordination établie par le tableau des effectifs et les fiches de poste, chaque interprète, à commencer par les directeurs adjoints, sait qui gestionnaire est et dont il doit suivre les ordres. La subordination permet d'élever le statut des leaders et leur autorité, et, par conséquent, la discipline de la performance. La subordination détermine le statut d'une personne, quelles que soient ses qualités personnelles et sa proximité avec ses supérieurs. Il s'agit d'un système équitable de constitution d'autorités en fonction du poste occupé. Et le principe de répartition équitable a toujours été l'un des principaux facteurs de motivation du personnel. La rigueur du respect de la loi de subordination peut varier en fonction de la structure, du profil et de la taille de l'organisation. Dans une petite entreprise engagée, par exemple, dans la vente ou la prestation de services, le directeur peut très bien autoriser même le remplacement d'un employé malade par lui-même et le fera sans préjudice de son autorité et de son pouvoir. Dans une grande entreprise, il est impossible d'imaginer qu'un manager se tiendrait devant la machine au lieu d'un travailleur malade. Dans ce cas, son autorité peut être considérablement ébranlée. Mais le degré de responsabilité, y compris matérielle, est différent pour ces dirigeants: dans tous les cas, la subordination doit être respectée comme méthode et mode de gestion d'une entreprise, et chacun doit s'y conformer strictement.
