Pourquoi La Spécialisation Conduit à Une Productivité Du Travail Plus élevée

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Anonim

Si vous comparez la productivité du travail actuelle avec les indicateurs des années précédentes, vous pouvez voir qu'elle augmente régulièrement. Cela est dû non seulement à l'introduction de nouvelles technologies, mais aussi à la haute spécialisation de la main-d'œuvre. Mais pourquoi la spécialisation du travail entraîne-t-elle une augmentation de sa productivité ?

Pourquoi la spécialisation conduit à une productivité du travail plus élevée
Pourquoi la spécialisation conduit à une productivité du travail plus élevée

La spécialisation du travail est apparue il y a des milliers d'années. Le cordonnier secouait les bottes, le boulanger faisait du pain, le tailleur faisait des vêtements - chacun faisait ce qu'il savait le mieux. Si quelqu'un voulait se procurer des chaussures, des vêtements et du pain délicieux, il passerait beaucoup de temps, tandis que les bottes et les vêtements ne se distingueraient guère par leur beauté et leur fonctionnalité, et le pain aurait un excellent goût.

C'est pourquoi les gens ont compris depuis longtemps qu'il est beaucoup plus productif de devenir spécialiste dans un domaine et d'échanger son travail contre les résultats du travail d'autres spécialistes. Au début, c'était un échange naturel, puis, avec l'avènement de l'argent, les biens et services ont commencé à être vendus.

Avec le développement de la société et de l'industrie, il est devenu évident que même une spécialisation en apparence plutôt étroite, telle qu'un boulanger ou un tailleur, ne correspondait plus aux exigences de l'époque. Au sein des professions, leur propre spécialisation a commencé à apparaître. Ainsi, dans une boulangerie, une personne pouvait pétrir la pâte, la seconde mesurait ses volumes nécessaires pour obtenir des miches de pain de poids égal, la troisième envoyait la pâte au four et en sortait le pain fini. Plus la spécialisation était étroite, plus une personne pouvait y atteindre de hauts sommets. Ses actions ont acquis de l'automatisme, en conséquence, la productivité du travail dans son ensemble a fortement augmenté.

Le summum de la spécialisation peut être appelé la chaîne de montage inventée et mise en œuvre par Henry Ford. Sur un convoyeur en mouvement, chaque ouvrier effectue une seule opération simple, perfectionnant ses compétences. L'utilisation d'un convoyeur non seulement augmente considérablement la productivité du travail, mais a également un effet positif sur la qualité des produits. Il est plus facile de faire une opération de haute qualité, sans rien oublier ou manquer, que plusieurs. La nécessité d'une analyse minutieuse de la situation est perdue, pour déterminer ce qu'il faut faire et dans quel ordre.

Aucune séquence d'opérations effectuée ne peut être subdivisée indéfiniment. Par conséquent, lorsque la limite de spécialisation a été atteinte, le niveau suivant est l'automatisation du processus. Dans de nombreux cas, le robot s'acquittera beaucoup mieux de la tâche qu'un humain. Par conséquent, les machines sont de plus en plus remplacées sur les chaînes de montage. Cela se manifeste le plus clairement dans les ateliers de montage automobile des principales entreprises automobiles - des dizaines de manipulateurs assemblent la future voiture, le rôle d'un opérateur humain est réduit à contrôler la situation.

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