Un examen (ou une lettre de recommandation) est rédigé sous quelque forme que ce soit (avec le respect des exigences obligatoires d'une lettre commerciale) dans les cas où il est nécessaire de caractériser une personne d'un côté spécifique. Vous trouverez ci-dessous quelques exemples d'utilisation de ce document.
Instructions
Étape 1
Retour d'expérience sur le salarié lors de la certification suivante ou extraordinaire, tests de qualification.
Dans ce cas, l'examen doit contenir des informations complètes sur la façon dont l'employé s'est acquitté de ses tâches au cours de la période de certification. Attributs obligatoires d'un tel document:
• nom complet et nom complet du poste de l'employé;
• nom complet de l'entreprise;
• une liste des principaux problèmes auxquels l'employé a participé;
• évaluation de l'efficacité de son travail;
• recommandations.
Un bilan (exemple) est préparé par le supérieur immédiat, signé par le chef (directeur) de l'entreprise. L'employé doit être familiarisé avec un tel examen avant le début de la certification ou des tests.
Étape 2
Un autre type est la rétroaction sur l'achèvement d'une tâche spécifique. Par exemple, à propos d'un stage avant d'être nommé à un poste supérieur, à propos d'un stage pour un jeune spécialiste. Un tel avis est rédigé et signé par le maître de stage direct. En plus des données de base sur le salarié, il doit contenir:
• la durée du stage, le lieu de sa réalisation, l'objet;
• les questions étudiées par le salarié pendant le stage;
• évaluation de la qualité d'assimilation de la matière étudiée et des exercices pratiques;
• recommandations du maître de stage.
Étape 3
Enfin, un examen - une lettre de recommandation est rédigée, en règle générale, à la demande de l'employé lui-même. Il est écrit dans un style libre et est utilisé lors de la recherche de travaux supplémentaires ou permanents. Il ne nécessite pas de données telles que l'éducation (il existe un document sur l'éducation), l'état matrimonial (données dans l'autobiographie). L'accent est mis sur la liste des problèmes que l'employé de l'organisation a résolus; sur la qualité et la rapidité de leur mise en œuvre; sur les relations au sein d'une équipe.
La présence d'une lettre de recommandation simplifie la procédure d'embauche. Un employeur potentiel n'a pas besoin de perdre du temps à chercher des informations supplémentaires sur une personne. D'un autre côté, des recommandations positives aideront également grandement le demandeur. le caractériser comme une personne sérieuse et sérieuse.
