Il n'y a pas de personnes idéales dans le monde. Même la personne la plus intelligente et la plus talentueuse a des inconvénients. C'est pourquoi l'employeur, considérant les candidats aux postulants, cherche une réponse à la question: quelles sont leurs faiblesses, et quelle est leur gravité ? Lors de l'entretien, un employé potentiel se présente du meilleur côté. Il est naïf de s'attendre à ce que quelqu'un admette ouvertement ses faiblesses.
Instructions
Étape 1
Ironiquement, les forces d'un candidat peuvent aider à identifier ses faiblesses ! Ce n'est pas pour rien qu'ils disent: « Là où il y a de la force, il y a de la faiblesse. Essayez de voir l'autre côté de la personne qui postule pour un emploi. Par exemple, un propriétaire d'entreprise recherche un cadre supérieur. Si le candidat est autoritaire, autoritaire, vous pouvez être sûr qu'il imposera une bonne discipline du travail à ses subordonnés. Mais de tels dirigeants créent souvent un environnement nerveux dans le collectif de travail, ce qui entraîne une rotation du personnel.
Étape 2
Faites attention au cahier de travail d'un employé potentiel. Si vous observez un changement constant de lieu de travail, vous êtes probablement devant une personne au caractère faible. Ces personnes laissent souvent les choses inachevées, déplaçant le travail d'un jour à l'autre.
Étape 3
Si la personne interrogée parle trop sans pertinence, cela pourrait être un signe de frivolité et de manque de sérieux au sujet du travail.
Étape 4
Fixez une tâche au candidat: « Supposons que vous ayez tel ou tel problème au travail. Quelles sont les meilleures façons de le résoudre, à votre avis ? Analysez soigneusement à quelle vitesse la personne a proposé des options de solution et à quel point elles étaient raisonnables, puis tirez une conclusion sur ses faiblesses potentielles.
Étape 5
Il existe une autre bonne méthode pour aider à identifier les faiblesses du candidat - c'est le « sondage de stress ». C'est-à-dire qu'on pose plusieurs questions à une personne à un rythme rapide, elles doivent être étranges et provocantes. Dans le processus de réponse, la réaction de l'employé est étroitement surveillée. Cette méthode est utilisée si une personne postule pour le poste de directeur des ventes, car elle devra mener des négociations constantes avec les clients et sa tâche principale est de garder son sang-froid dans toutes les situations. S'il, répondant à vos questions ridicules, devient nerveux, devient impatient, agacé, très probablement, il ne convient pas à ce poste.
Étape 6
Invitez la personne à répondre ouvertement à la question: « Que pouvez-vous vous-même dire de vos faiblesses ? A partir de ce que dira exactement le candidat, et comment il le dira, il est possible de se faire une idée plus ou moins objective de lui.
