Beaucoup sont confrontés à une situation de licenciement ou de mutation à un autre poste. Habituellement, en même temps, la direction demande de transférer tous les cas à un nouvel employé. Il faudra un certain temps pour transférer le poste.
Instructions
Étape 1
Tout d'abord, montrez à votre récepteur votre lieu de travail. Il a besoin d'être rangé. Jetez tous les papiers inutiles, cartes de visite périmées, vieux calendriers, etc. Emportez également vos effets personnels (par exemple, une tasse). Avertissez le nouvel employé des nuances (fermeture de la porte serrée, chaise défectueuse, etc.).
Étape 2
Expliquez en détail quel est votre travail. Malgré l'introduction d'un nouvel employé par la direction, vous seul pouvez donner une image complète de vos activités. Transférez tous les contacts (noms, prénoms, patronymes, numéros de téléphone, adresses, fonctions de communication, etc.). Donnez à chaque partenaire une brève description. Si possible, présentez votre récepteur à tous les partenaires. Cela leur permettra de s'habituer progressivement à une nouvelle personne, de se brancher pour travailler avec elle.
Étape 3
Portez une attention particulière du récepteur aux formulaires de déclaration. Parlez-nous de sa fréquence, des règles de conception. Soumettre tous les documents nécessaires (formulaires, tableaux, statistiques). De plus, demandez au nouvel employé de revoir votre récente analyse de performance. Cela lui permettra de prendre en compte toutes vos erreurs et de ne pas les répéter dans son travail.
Étape 4
Présentez la nouvelle personne aux collègues du département (bureau). Dans une conversation personnelle, donnez à chacun d'eux une description objective. Essayez de ne donner à vos anciens collègues que des caractéristiques positives. Ainsi, le nouvel employé trouvera rapidement des points de contact avec ses collègues et le préparera à une communication positive avec eux.
Étape 5
Présentez à la nouvelle personne les règles du code vestimentaire, le cas échéant, dans votre organisation.
Étape 6
Parlez-nous également des spécificités de l'interaction avec le réalisateur. Décrivez ses exigences, les caractéristiques de son travail avec les employés. Il sera utile pour un nouvel employé de se renseigner sur la nature du leader, ses habitudes, son attitude envers ses subordonnés.
