À notre avis, le patron a toujours l'air d'une personne dure et sans cœur. Mais ces traits sont souvent un masque, ce qui signifie que vous pouvez regarder le leader d'une manière différente. Il y a toujours une chance de voir un chef «humain» si vous lui offrez un cadeau d'anniversaire inhabituel.
Instructions
Étape 1
Vous pouvez à l'origine féliciter votre patron pour son anniversaire si vous respectez certaines règles. Observez votre patron, essayez de découvrir l'éventail de ses intérêts et de ses passe-temps. Parlez aux employés qui sont dans l'organisation depuis plus longtemps que vous, car ils peuvent avoir beaucoup plus d'informations sur les forces et les faiblesses du patron.
Étape 2
Après avoir collecté une quantité suffisante d'informations sur les intérêts du leader, procédez à l'analyse des données accumulées. Assurez-vous de vous mettre à sa place. Essayez de vous demander quel genre de surprise d'anniversaire vous aimeriez avoir.
Étape 3
Prenez le temps de préparer une surprise ou de choisir un cadeau, car ce que vous présentez à votre manager, peut-être, dépend aussi de son attitude envers vous en tant qu'employé.
Étape 4
Félicitez votre patron pour que plus tard les autres collègues ne perçoivent pas vos félicitations comme une volonté d'avancer dans le service au détriment du reste de l'équipe.
Étape 5
Préparez un emballage inhabituel pour le cadeau le plus sans prétention, placez le texte du message d'accueil dans une enveloppe non scellée de haute qualité afin que le patron conclue qu'il n'y a pas de bagatelles pour vous et que vous abordez toute entreprise très scrupuleusement. L'enveloppe ne doit pas être scellée, afin de ne pas ajouter d'ambiguïté aux félicitations.
Étape 6
Préparez un discours de félicitations court mais puissant. De plus, en le prononçant, faites une pause, permettant à l'animateur d'insérer des remarques (commentaires). N'oubliez pas que les patrons n'aiment pas que leurs subordonnés parlent longtemps en leur présence, même si le discours est associé à des tirades élogieuses.
Étape 7
Essayez d'associer le message d'accueil original au bénéfice de l'ensemble de l'organisation dirigée par cette personne.
