Beaucoup dépend de l'organisation correcte de toute production ou bureau, et pas seulement de la productivité du travail. Mais aussi le climat moral dans votre équipe. Le résultat d'une bonne organisation sera que chaque employé fera son travail avec une efficacité maximale, l'équipe aura un esprit d'entraide et de compréhension des objectifs communs.
Instructions
Étape 1
Étudiez à fond l'ensemble de la chaîne technologique du travail de votre département à partir de ce qui entre et de ce qui devrait en sortir. Faites-vous l'idée la plus claire à ce sujet et réfléchissez aux solutions de personnel et d'organisation qui seront optimales pour l'accomplissement de la tâche qui vous attend.
Étape 2
Étudiez vos employés. Il existe des types psychologiques clairement définis de personnes pour lesquelles les psychologues ont donné des définitions et des recommandations, quel type de travail ils sont capables d'effectuer avec une efficacité maximale et à quoi peut-on s'attendre en leur confiant une tâche. Déterminez par vous-même les capacités de chacun, réfléchissez aux qualités personnelles que vous pouvez utiliser au profit de votre travail - détermination, précision, carriérisme sain, scrupule, etc.
Étape 3
Combinez ces connaissances et confiez à chacun exactement ce front de travail où il sera le plus utile et le travail sur lequel il lui apportera du plaisir. Le travail ne doit pas nécessairement être un dur labeur, même si pour certains il l'est. Seuls le travail créatif, la prise de conscience de l'importance du travail accompli et l'encouragement du succès atteint par une personne peuvent devenir une incitation à son développement professionnel ultérieur.
Étape 4
Expliquez à chacun sa tâche, son domaine de responsabilité, et ce que vous attendez de lui au final, mais en même temps, n'oubliez pas l'entraide et l'interchangeabilité des salariés, pour que la maladie ou l'absence de l'un ne devienne jamais la raison de l'inhibition d'un processus de travail bien huilé.
Étape 5
Rassemblez vos employés en une seule équipe, expliquez l'importance de la tâche assignée au service, notez combien cela dépend de l'apport de travail de chacun, maintenez un esprit d'équipe sain dans l'équipe.
Étape 6
N'oubliez jamais de récompenser les employés et faites-le publiquement. Mais il vaut mieux donner des cours en privé. Ne faites pas de favoris et de favoris, de telles rivalités malsaines ne mènent jamais à de bonnes. Maintenez une camaraderie normale dans votre équipe. Une grande partie du travail du ministère dépend de vous.
