Le deuxième personnage de l'entreprise après le chef a toujours été considéré comme le comptable. Peu importe que vous ayez un grand service comptable dans une grande entreprise de construction ou un comptable dans une petite entreprise commerciale. Il est important que le travail de l'entreprise dans son ensemble dépende de la qualité du travail de ces employés. Par conséquent, le choix d'un employé pour le poste de comptable fait toujours l'objet d'une attention particulière.
Instructions
Étape 1
Décidez de la quantité de travail et du domaine dans lequel vous souhaitez trouver un candidat. En règle générale, dans les grandes entreprises, les responsabilités professionnelles des employés comptables sont clairement structurées et réglementées par des descriptions de poste. Les petites entreprises ont besoin de spécialistes universels qui feront tout eux-mêmes - de la documentation primaire à l'établissement et à la présentation des bilans. Publiez des offres d'emploi avec un titre et une description de poste clairs.
Étape 2
Portez une attention particulière à la formation des candidats au poste de comptable.
Il existe deux options acceptables: comptable ou économique. L'enseignement de l'économie nécessitera une pratique humaine supplémentaire « sur terre », dans le département de comptabilité.
Étape 3
Étudiez en détail l'expérience de travail du candidat pour le poste. Demandez ce que faisaient les entreprises, quelle était l'importance des volumes (à la fois en termes de financement et de flux de travail). Si votre entreprise est active dans le commerce de gros, un comptable qui a travaillé dans la construction ou la production peut rapidement se mettre au courant, mais si vous avez besoin d'un comptable pour une usine de fabrication automobile, soyez prêt au fait qu'une personne aura besoin d'un certain quantité de temps. Surtout si le nouvel employé travaillait, par exemple, dans le secteur des services et ne rencontrait pas la production. En tant qu'employeur, serez-vous prêt à lui donner ce temps ? Et prendrez-vous le risque de prendre une personne à l'avance ?
Étape 4
Essayez de déterminer les traits de personnalité du candidat. S'agit-il d'un employé isolé ou d'un « employé du service » ? Comment les problèmes professionnels ont-ils été résolus dans les emplois précédents ? Une personne est-elle prête à demander de l'aide à ses collègues pour résoudre certaines nuances ? Si vous recherchez un employé pour le poste de chef comptable, interrogez-le sur les principes de gestion des personnes qui lui sont inhérents. Quel genre de leader est-il: autoritaire ou démocrate ? En même temps, vous pouvez prédire si vous travaillerez avec lui ou non.
Étape 5
Vérifier le candidat selon les recommandations fournies, contacter en toute autonomie ses anciens managers et collègues, connecter les services de sécurité de l'entreprise. Ce sont les efforts qui seront plus que payants lorsque votre entreprise aura passé les amendes et pénalités des inspections fiscales et que tous les problèmes financiers seront résolus avec compétence et à temps !
