Pour contribuer à la croissance de l'efficacité de l'entreprise, ainsi qu'à optimiser les conditions de travail et de repos des employés, une condition indispensable est de déterminer le nombre d'employés requis, pour lequel vous pouvez utiliser l'une des méthodes de calcul universelles.
Nécessaire
des données statistiques sur une entreprise spécifique
Instructions
Étape 1
Les conditions de crise modernes posent à chaque manager la question de l'optimisation des effectifs de l'organisation. Dans ce cas, vous, en tant que leader, devez utiliser des méthodes statistiques éprouvées.
Étape 2
Embaucher des employés en nombre tel qu'il n'y ait pas de dépassement de la masse salariale, mais en même temps, le temps de travail serait utilisé de manière rationnelle avec une charge de travail optimale qui permet non seulement de maintenir un certain niveau de performance des employés, mais, de préférence, de l'augmenter. Avec un effectif aussi optimal, vous serez en mesure d'assurer aux salariés un régime de travail normal avec le nombre de jours de repos requis, en tenant compte de l'absence de certains salariés au travail (congés, arrêts maladie, etc.)
Étape 3
La méthode de base pour calculer le nombre optimal d'employés dans une entreprise implique un calcul assez simple. Vous pouvez calculer le nombre total d'employés dans une entreprise à l'aide de la formule suivante:
W = H × Kn, dans laquelle:
Ш - effectif optimal (ne pas tenir compte du personnel technique);
Н - nombre standard d'employés;
Kn est le taux d'absentéisme prévu.
Étape 4
Calculez le nombre standard d'employés à l'aide de la formule suivante: H = Op / (Frv × Hv × Kvn), dans laquelle:
Op - la portée des travaux prévue;
Фрв - fonds (en heures) du temps de travail;
Нв est le taux de revenu;
Квн - coefficient de réalisation des normes (prévu) - le rapport des revenus prévus pour la période correspondante de l'année prévue à la même période de l'année dernière.
Étape 5
Le taux d'absentéisme planifié peut être trouvé comme suit: Кн = 1 + Дн, dans lequel:
Jour - la part (selon le calendrier de production) du temps non travaillé dans le temps de travail total, c'est-à-dire les heures d'absence d'un employé individuel, divisée par le nombre total de ses heures de travail au cours d'une certaine période.
Étape 6
Il est nécessaire de former le nombre optimal d'employés non seulement du point de vue de l'efficacité de l'exécution des tâches de production, mais également du point de vue de la gestion optimale de cette équipe par vous, afin de créer les conditions d'un fonctionnement normal fonctionnement de l'entreprise.
