Si vous avez été nommé chef ou choisi à un poste de responsabilité, vous devrez alors donner des ordres et des ordres de temps en temps. Si vous n'avez jamais commandé auparavant, alors cela devrait être appris.
Instructions
Étape 1
Dans la vie ordinaire, un leader n'est pas un commandant. Vos subordonnés se feront un plaisir de répondre à votre commande si elle concerne leurs tâches ou à une demande si ce que vous demandez n'y figure pas. Si vous avez choisi un style de leadership d'équipe et que vous souhaitez obtenir une obéissance inconditionnelle et une exécution consciencieuse des tâches de production, vous devez gagner en crédibilité. Malheureusement, il n'est pas automatiquement acheté lorsque vous êtes dans le fauteuil de direction.
Étape 2
Si vous voulez toujours que vos ordres sonnent et soient exécutés comme des ordres, vous devez vous-même être sûr qu'ils sont absolument corrects. Pour cette confiance, vous devez étudier en profondeur tous les processus et méthodologies technologiques utilisés pour travailler dans votre service. C'est-à-dire que vous devez être complètement sûr de connaître l'ensemble du processus mieux que n'importe quel spécialiste qui est dans votre subordination. Dans ce cas, les commandes que vous donnez sonneront avec les bonnes intonations et seront perçues comme des commandes, sans provoquer de ridicule ni de surprise de la part de vos employés.
Étape 3
Travaillez sur vous-même pour apprendre à prendre les bonnes décisions, en prédisant l'évolution de la situation. Essayez de prédire comment certains événements vont évoluer, puis analysez vos erreurs après ce qui s'est passé. Prévoyez toujours plusieurs options pour qu'au bon moment, d'une voix inébranlable, donnez la commande qui s'avère correcte.
Étape 4
Ce n'est que lorsque vos subordonnés comprendront que vous avez le droit moral de commander, lorsque votre autorité est indiscutable, que ce style de leadership sera perçu par eux normalement et même avec plaisir. Si vous assumez l'entière responsabilité et avez confiance en votre propre droiture, alors ce style de leadership peut être très efficace, en particulier dans les industries associées à un certain danger pour la vie ou la santé des personnes.
