La profession de gestionnaire est arrivée en Russie relativement récemment. Avant cela, leurs fonctions étaient exercées par plusieurs personnes, ce qui obligeait les entreprises à dépenser beaucoup plus d'argent pour leurs salaires. Aujourd'hui, les tâches du manager se sont élargies et représentent toute une liste qui peut améliorer la performance de l'organisation.
Les dirigeants sont venus en Russie des pays occidentaux, où ils se préoccupent depuis longtemps d'optimiser les processus en cours au sein des entreprises. Aujourd'hui ce métier est officiellement reconnu, il est enseigné dans les établissements d'enseignement supérieur et dans de nombreuses formations supérieures. Un manager se traduit par "manager", et quel que soit son domaine de travail, il exerce plusieurs fonctions similaires dans l'entreprise.
Tout d'abord, le gestionnaire travaille avec le personnel de l'organisation. Il est le chef immédiat du collectif de travail, le conduit, le processus de ses activités. En outre, les tâches du gestionnaire incluent le contrôle et l'optimisation du processus de travail - cela signifie surveiller le travail de chaque membre de l'équipe, évaluer ses activités et ses performances, développer une stratégie d'introduction d'innovations. Lorsqu'il détermine une faible productivité, le gestionnaire est obligé soit de fournir une formation avancée au spécialiste, soit de le remplacer.
Par conséquent, une autre fonction suit - le recrutement du personnel. Le recrutement occupe une place importante dans la vie d'une entreprise, la réussite financière de l'entreprise dans son ensemble dépend du niveau de ses performances et de l'expérience du recruteur. Le personnel est sélectionné progressivement. Ce domaine comprend le recyclage et son amélioration parmi les employés, et la sélection du futur personnel parmi les étudiants seniors des universités spécialisées. La tâche du gestionnaire est de fournir une équipe unique qui exécutera de manière optimale les fonctions qui lui sont assignées.
Le gestionnaire attribue également des rôles aux employés. Il met l'accent sur la capacité de travail d'une certaine nature et l'attribue aux bonnes personnes. La responsabilité de l'exécution du plan repose entièrement sur les épaules du gestionnaire. Si le plan est contrecarré en raison de défaillances de l'équipe de l'entreprise, cela signifie une défaillance du gestionnaire, qui est incapable de répartir la charge de travail sur les employés.
Et la dernière tâche du manager est d'être un intermédiaire entre le top management et les employés ordinaires. Il assure la communication verticale dans l'entreprise, transmet le sens des commandes et fixe les tâches pour celles-ci.
