La motivation des employés pour la meilleure exécution de leurs tâches peut être monétaire ou intangible. Bien sûr, la première option est toujours préférable, mais il ne faut pas non plus oublier la deuxième option. L'attention de la direction envers les employés est très appréciée.
Instructions
Étape 1
Commencez à écrire la motivation avec les objectifs que vous souhaitez atteindre. Cela peut être une augmentation de la productivité du travail, une augmentation de l'afflux de nouveaux clients, le traitement de plus d'informations, la création d'un environnement favorable dans l'équipe, etc. Cela dépend des méthodes qu'il faudra pour obtenir un résultat positif.
Étape 2
Considérez comment la performance sera prise en compte. C'est facile pour les organisations de vente. Celui qui a rapporté le plus d'argent est le meilleur employé. Mais comment calculer le bénéfice apporté par un professeur ou un chef d'orchestre ? Dans ce cas, la rédaction d'une motivation générale basée sur les heures consacrées au travail est appropriée.
Étape 3
La meilleure motivation pour les directeurs commerciaux est le pourcentage de transactions conclues. Si cela a déjà été inscrit, écrivez dans la position un concours pour le meilleur vendeur. Indiquez combien d'argent devrait provenir de nouveaux clients et combien d'argent déjà attirés. La personne qui remplit ou dépasse ces exigences recevra un bonus supplémentaire.
Étape 4
De plus, publiez une photo du gagnant sur le site Web de l'entreprise ou sur le classement. Décrivez ses mérites. Cela motive les autres à atteindre les mêmes résultats élevés.
Étape 5
Les employés qui ne sont pas associés à la rentabilité de l'entreprise doivent également être motivés. Même s'il n'y a pas assez de fonds dans le budget pour cela, essayez de leur attribuer certains bonus. Cela peut être une assurance maladie volontaire pour la moitié du coût, des billets pour des spectacles, des voyages au spa, etc. Offrez un chèque-cadeau au meilleur employé. Si vous êtes une maison d'édition, tout cela peut être obtenu par troc sans dépenser l'argent du gouvernement.
Étape 6
Inclure dans la motivation les soirées d'entreprise à l'occasion de l'anniversaire de l'entreprise, la fin de l'année, etc. Ils peuvent même être réalisés au bureau. L'essentiel est que le responsable prépare et lise un discours dans lequel la gratitude pour le travail a été adressée non seulement aux départements qui apportent de l'argent, mais également à ceux qui fournissent leur travail.
Étape 7
Procédez à l'élection de la personne du mois et félicitez-la lors de la soirée d'entreprise. Cela pourrait être, par exemple, une femme de ménage qui lave les sols plus proprement que quiconque. Le reste du staff technique se sentira immédiatement nécessaire et s'efforcera de remporter ce titre honorifique.
