Les relations avec les collègues et la direction sont une partie importante du processus de production et de la vie à la lumière du rôle que le travail y joue. On sait que l'autorité est très difficile à acquérir et très facile à perdre. Par conséquent, construire un environnement confortable autour de soi découle de la première seconde d'être dans un nouveau collectif de travail.
Instructions
Étape 1
Au début, il vaut mieux parler moins et regarder et écouter davantage. Cela ne s'applique pas seulement au travail. Et puisque nous parlons d'elle, vous ne devez pas oublier vos fonctions officielles.
Ne vous précipitez pas pour vous rapprocher de quelqu'un, surtout pour ne pas rejoindre l'une ou l'autre communauté non officielle. Ce n'est pas un indicateur d'infusion dans l'équipe, d'ailleurs, c'est ce processus qui peut être compliqué par simple imprudence.
En même temps, vous n'avez pas besoin d'être un hêtre. La bonne volonté, la politesse, le respect de l'étiquette des affaires, un certain caractère informel de la communication strictement dans des limites raisonnables et, le cas échéant, profiteront sans aucun doute à votre image.
Étape 2
Ceux qui s'attirent les faveurs de leurs supérieurs (et la direction ne respecte pas ces personnes) ne peuvent pas compter sur la bonne attitude de leurs collègues, font preuve de mépris pour les subordonnés et s'efforcent de rabaisser les collègues avec lesquels ils sont sur un pied d'égalité.
Il est préférable d'avoir un égal respect pour tout le monde, quel que soit le poste occupé - de la femme de ménage au directeur général, ce qui n'abolit pas la subordination et la discipline du travail.
Étape 3
L'attitude des collègues vis-à-vis des dénonciations est certainement cool. Il n'est pas rare que la première personne apprécie l'amant de ce métier sous un mauvais jour, le patron même, à qui l'employé viendra parler.
Un leader autonome ne se soucie généralement pas de ce que ses subordonnés disent de lui et du temps qu'ils consacrent à des questions superflues, s'ils s'acquittent des tâches qui leur sont confiées. Dans le cadre d'une gestion normale, il existe d'autres indicateurs de performance et moyens de contrôler sa qualité. Cela ne signifie cependant pas qu'il soit nécessaire de couvrir des collègues dont les activités nuisent ouvertement à l'entreprise et, plus encore, de permettre à quelqu'un d'autre de vous rejeter la faute.
Étape 4
Trop de serviabilité n'a pas encore profité n'importe où, jamais, ou n'importe qui. S'il est de votre responsabilité de fournir certains services à des collègues ou des patrons, c'est une chose. Mais dans d'autres situations, il vaut mieux indiquer clairement que vous êtes prêt à aider, mais, comme on dit, "pas au service de l'amitié" et comptez sur une courtoisie réciproque si nécessaire.
Il existe également des situations où, par exemple, il est nécessaire de transférer le fardeau, et cela est fait par tous les employés de sexe masculin, quel que soit leur poste. Dans de tels cas, il est éthique de refuser, uniquement si la santé ne le permet pas (et il est déraisonnable de ne pas le faire dans une telle situation).
Étape 5
Des situations peuvent également survenir lorsqu'ils commenceront à exiger de vous des actions qui, pour une raison ou une autre, contredisent vos principes moraux, votre éthique professionnelle, la législation en vigueur et même les attitudes de l'entreprise. Dans ce cas, vous devez tenir fermement votre position et argumenter correctement votre point de vue, en faisant appel à des normes et des règles bien connues.
Lorsque vous représentez quelque chose en tant que professionnel, ce qui signifie que l'entreprise s'intéresse à vous, vous ne devriez pas avoir peur du licenciement et d'autres sanctions. Votre persévérance est plus susceptible d'apporter des points supplémentaires aux yeux de vos collègues et supérieurs. Pour l'avenir, votre position sera prise en compte et très probablement plus aucune proposition inacceptable ne sera faite.
Si la situation est différente, cela signifie que vous n'êtes pas adapté à l'entreprise, mais qu'elle l'est pour vous.
Étape 6
Eh bien, et surtout, toutes les vertus d'un employé n'ont pas vraiment d'importance s'il ne remplit pas assez bien ses fonctions. Les gens sont embauchés pour que, pardonnez la tautologie, ils travaillent, mais le métier de "bon homme", comme vous le savez, ne l'est pas.
