La croissance de la productivité des employés est un indicateur d'un développement commercial dynamique et d'une gestion d'entreprise efficace. Vous pouvez créer de nouvelles opportunités d'expansion d'entreprise avec de l'aide. l'introduction de nouvelles technologies et l'augmentation de l'efficacité de la composante personnel.
Instructions
Étape 1
Augmenter la productivité du travail, c'est-à-dire vous pouvez obtenir de meilleurs résultats avec moins d'effort des manières suivantes.
Étape 2
Renforcement de la composante matérielle et technique de la production. L'automatisation des processus commerciaux, à la fois de base et auxiliaires (y compris ceux de soutien), entraînera une augmentation assez forte de la productivité du travail. Et l'utilisation d'équipements modernes augmentera l'efficacité de l'utilisation des ressources humaines.
Étape 3
Les systèmes de gestion d'entreprise modernes, qui reposent non seulement sur l'automatisation des processus, mais également sur le mécanisme d'accumulation et de gestion des connaissances, permettront d'augmenter la productivité du travail des employés - les cadres intermédiaires.
Étape 4
La réduction du coût par unité de production peut être obtenue en réduisant les coûts non liés à la production. Un audit des processus métier de l'entreprise aidera à identifier les goulots d'étranglement et les points de coûts déraisonnables.
Étape 5
La création d'un cadre réglementaire méthodologique pour l'entreprise permettra de définir clairement une tâche pour les salariés et de définir le cadre de leurs responsabilités professionnelles et professionnelles. De ce fait, le temps consacré à la clarification des tâches, à la résolution des problèmes et des différends concernant la répartition des responsabilités professionnelles dans le cadre des spécialisations connexes sera réduit. Déterminer les limites des domaines fonctionnels et des centres de responsabilité du déroulement du processus et de son résultat est un point important pour améliorer l'efficacité de la gestion de l'entreprise.
Étape 6
L'amélioration de l'organisation du travail est un facteur important. Elle concerne à la fois les conditions sanitaires et d'hygiène et la composante éthique de l'organisation des lieux de travail et des espaces de loisirs. L'amélioration des conditions de travail, la restauration au bureau, etc. réduiront le temps passé à résoudre les problèmes hors production, ainsi qu'à fidéliser les employés à l'entreprise.
Étape 7
L'orientation de la politique sociale vers le salarié, la composante motivationnelle est le facteur le plus pertinent influençant la croissance de sa productivité.
Étape 8
Fidéliser les employés à l'entreprise, les impliquer dans la résolution des problèmes de développement actuels et futurs est l'un des moyens les plus efficaces d'augmenter la productivité de leur travail. L'effet d'une participation consciente aux affaires de l'entreprise donnera une impulsion sérieuse à l'activité accrue de l'employé.
Étape 9
Toutes les méthodes de gestion de la productivité du travail ne seront pas pleinement efficaces s'il n'existe pas un système d'indicateurs bien développé pour son évaluation et un système de suivi des résultats.
