Comment établir Un Programme De Construction

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Comment établir Un Programme De Construction
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Vidéo: Comment établir Un Programme De Construction

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Vidéo: EXERCICE : Rédiger un programme de construction - Cinquième 2024, Peut
Anonim

Le calendrier des travaux de construction est un plan étape par étape pour la mise en œuvre d'une quantité donnée de travail à un certain moment. Grâce à une planification compétente, il est possible de terminer les travaux à temps et sans dépasser le budget.

Comment établir un programme de construction
Comment établir un programme de construction

Nécessaire

Programme Excel ou papier et stylo

Instructions

Étape 1

En fonction de l'étendue des travaux, déterminez le calendrier de chaque étape. Il est nécessaire de prendre en compte les réglementations approuvées par l'État. Ils sont spécifiés dans des documents standard - codes et règlements du bâtiment.

Étape 2

À partir des exigences avancées par le client pour l'objet, déterminez les technologies et les méthodes que vous allez utiliser pendant la construction. Calculez le temps total pour terminer le travail. Il est possible que la technologie de construction que vous avez choisie vous permette de combiner plusieurs étapes de travaux en une même période calendaire. Créez un emploi du temps dans des feuilles de calcul Excel.

Étape 3

Calculer les ressources matérielles et immatérielles requises pour chaque type de travail. A savoir: la composition des équipes et des équipes, le nombre d'heures nécessaires pour chaque type de travaux, matériels et équipements. Sur la base des exigences technologiques et de la législation du travail, il est nécessaire de corréler les processus de production avec le calendrier de fourniture des matériaux. L'objectif de cette planification est d'accélérer au maximum la production tout en minimisant les coûts et les temps d'arrêt.

Étape 4

Sur la base des délais établis pour chaque étape des travaux, entrez les dates cibles. Il est conseillé d'établir des programmes quotidiens pour tous les processus de production. Cela permettra de suivre plus facilement les problèmes actuels et de prendre des mesures efficaces pour les résoudre. Si le projet est complexe, vous pouvez créer plusieurs graphiques, en fonction du nombre possible d'options pour le développement d'événements. Tenez compte de tous les risques et préparez un plan d'action pour chaque situation critique. Dans ce cas, le remplacement rapide d'un calendrier par un autre maintiendra le délai prévu pour l'achèvement des travaux.

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