La crise financière a aidé les entreprises à repenser la répartition des ressources en main-d'œuvre et à tirer des conclusions sur la nécessité d'optimiser le personnel. Les leaders ont une occasion unique d'identifier leurs ressources en leadership et de combler le manque de talents dans leur organisation. Trouver des talents et déterminer pour chacun d'eux un endroit où ses capacités seront maximisées n'est pas l'affaire d'un an. Mais comment répartir au mieux les talents dans la chaîne technologique ?
Instructions
Étape 1
Analysez votre main-d'œuvre et évaluez les besoins de l'organisation en leadership et l'ampleur de la pénurie. Analysez si ces qualités sont pleinement révélées chez les dirigeants qui travaillent dans votre organisation, à quel point ils sont promus intensivement et à quel rythme vous prévoyez de développer votre entreprise. Cela vous aidera à déterminer quels sont les besoins de l'organisation en talents de leadership et où ils font le plus défaut. Cette analyse nécessitera la collecte d'une grande quantité de données, mais d'autant plus complète et fiable qu'elle sera.
Étape 2
Évaluer la capacité réelle des employés, malheureusement, il arrive très souvent qu'une personne médiocre dirige les talents ou que des employés capables occupent des postes qui ne jouent pas un rôle important pour l'organisation. Réfléchissez aux postes clés, dans lesquels beaucoup dépend des qualités de leadership et des talents de la personne. Évaluez chaque employé, combien il a réussi au cours de son travail dans l'entreprise et à quel point son potentiel est grand. L'employé idéal doit avoir des connaissances professionnelles approfondies, des compétences en leadership et en gestion, mais de telles personnes sont rares. Affectez les employés à des postes qui correspondent à leurs capacités et aptitudes.
Étape 3
Optimiser le travail de l'entreprise, simplifier la structure organisationnelle, cela réduira les coûts de production et augmentera l'efficacité du travail. N'oubliez pas une autre voie: cherchez des talents. Pour ce faire, améliorez le système de sélection du personnel, effectuez une recherche à côté, parmi les diplômés universitaires. Ne comptez pas sur un effet rapide, mais il y en aura certainement un.
