Même si vous avez une petite entreprise, une équipe soudée, où chacun s'occupe de ses affaires, tôt ou tard la question se pose: « Comment trouver du personnel ? Peut-être qu'un nouvel emploi a été introduit ou qu'un des employés a décidé de changer d'emploi, a pris un repos bien mérité… Préparez-vous pour le travail sérieux de recrutement d'un nouvel employé qui vous attend. Et même le fait qu'il y ait un grand nombre de travailleurs non réclamés sur le marché du travail ne facilitera pas la résolution de votre problème.
Instructions
Étape 1
Avant de vous lancer dans la recherche d'un nouvel employé, formulez clairement toutes les exigences nécessaires pour le candidat: formation, âge, expérience professionnelle, disponibilité des recommandations, compétences professionnelles, etc. Afin de mieux comprendre ce que fera le nouvel employé, établissez un projet de description de poste.
Étape 2
Après avoir décidé de l'étendue des travaux, commencez votre recherche à partir de votre propre entreprise. Réfléchissez à la possibilité de diviser
responsabilités entre spécialistes du profil recherché travaillant déjà dans l'entreprise. Si le volume de travail est tel que l'embauche d'un nouvel employé ne peut être évitée, passez en revue le vivier de talents existant. Il est possible que vous ayez un spécialiste du profil recherché. Il peut avoir déjà occupé un poste vacant lors de l'absence temporaire de la personne salariée principale. Si son travail vous convient, après avoir effectué les mouvements nécessaires, vous fermerez le poste rapidement et sans douleur.
Étape 3
Vous pouvez trouver le bon employé avec l'aide de vos employés. Ayant pris connaissance du poste disponible, l'un d'entre eux peut se tourner vers vous avec une proposition: embaucher son parent, un ami ou simplement une connaissance qui a une expérience de travail suffisante et une formation spécialisée. Ne rejetez pas une telle offre immédiatement. Il y a ici des avantages: le candidat a déjà une idée de votre entreprise (il ne sera pas un étranger). Et votre salarié, qui lui a proposé ce poste, assume une partie de la responsabilité de son futur travail.
Étape 4
Si une décision est prise d'embaucher un nouvel employé de l'extérieur, décidez comment vous informerez les candidats du poste disponible. Les options sont:
- annonce dans les médias;
- une publicité sur Internet;
- passer une commande auprès d'un cabinet de recrutement;
- contacter le Centre régional pour l'emploi.
Étape 5
Chacune de ces options donne son propre résultat. Il est beaucoup plus efficace de confier la sélection du personnel à des spécialistes - de contacter une agence de recrutement. Cependant, cela coûte de l'argent (et beaucoup).
Étape 6
Si vous décidez de vous engager dans le recrutement, préparez-vous à un grand nombre d'appels téléphoniques, à la lecture de toutes sortes de CV et à une série d'entretiens. Le résultat vous plaira probablement - vous trouverez un spécialiste qualifié et expérimenté. En cas de doute, profitez du rendez-vous avec une période probatoire. Cela vous assurera en cas d'erreur.
