Nos employés sont à la fois notre ressource et nos coûts. Nous savons tous parfaitement que plus la ressource est utilisée efficacement, plus le profit est important. Dans le cas de la main-d'œuvre, la situation est telle qu'avec une augmentation de l'efficacité de l'organisation du processus de travail, le coût de la rémunération du personnel diminue également. L'évaluation du personnel est nécessaire pour que l'entreprise se débarrasse des employés inutiles et augmente son efficacité.
Il est nécessaire
- - un stylo
- - papier
- - un ordinateur
Instructions
Étape 1
Tout d'abord, indiquez la période de déclaration. Lors de l'introduction de la période de rapport pour la première fois, il est recommandé d'utiliser le formulaire de rapport d'avancement des travaux en format libre pour l'année précédente. Dans ce document, les employés indiquent point par point dans quelle activité ils ont été engagés au cours de l'année et quel résultat ils ont atteint. Les défaillances des employés sont indiquées dans une colonne distincte.
Étape 2
Après analyse de l'emploi de chaque salarié individuellement, les responsabilités sont redistribuées ou le personnel licencié. L'étape suivante est la mise en place d'une feuille de temps, qui est remise quotidiennement au responsable. Il pourrait s'agir d'un chef de bureau. Dans ce bulletin, l'employé, avec une précision de quinze minutes, décrit ce qu'il a fait pendant la journée de travail.
Étape 3
Présentation des rapports d'avancement hebdomadaires. Ceci est fait dans le but de croiser les performances des collaborateurs et de les comparer avec les fiches de reporting journalier. Dans ce cas, la formation de l'emploi des salariés et la redistribution des tâches sont grandement simplifiées.
