Comment évaluer La Performance Du Personnel

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Comment évaluer La Performance Du Personnel
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Vidéo: Richard_Ndayishimiye_Comment évaluer les performances des salariés ? 2024, Avril
Anonim

Depuis de nombreuses années, une tendance paradoxale persiste sur le marché du travail: un chômage progressif sur fond de baisse du niveau professionnel des effectifs. Dans de telles conditions, il est extrêmement important d'évaluer correctement le travail des employés et de travailler constamment pour améliorer son efficacité.

Comment évaluer la performance du personnel
Comment évaluer la performance du personnel

Il est nécessaire

  • - système d'évaluation professionnelle;
  • - le plan de travail du salarié;
  • - emploi du temps;
  • - l'assistance des agences de recrutement.

Instructions

Étape 1

Établir un système clair de critères d'évaluation pour chaque poste. Utilisez la description de poste de chaque employé comme source pour ce document. Mettez en évidence les qualités clés qui déterminent le professionnalisme de l'employé. Procédez périodiquement à la certification du personnel à l'aide du système développé. Vous pouvez vérifier les connaissances du personnel à l'aide de tests. Créez un tableau séparé pour chacun, où les critères clés seront évalués sur une échelle de dix points. Joindre ce tableau au dossier personnel de l'employé. A tout moment qui vous convient, vous pouvez suivre la dynamique de son évolution professionnelle.

Étape 2

Les connaissances et les qualités professionnelles ne sont évaluées par un employé que d'un seul côté. Pour vous, en tant qu'employeur, l'efficacité de son travail dans votre entreprise est importante. Vous pouvez le définir à l'aide d'un plan de travail. Au début de la période de reporting, établissez un plan pour chaque employé qui comprend les tâches principales. Leur mise en œuvre peut être évaluée en termes numériques directs (si l'on parle, par exemple, du volume des ventes ou des achats), ou en pourcentage. Essayez d'élaborer un plan adéquat et assurez-vous d'attribuer des bonus en cas de dépassement.

Étape 3

Inclure le facteur de discipline des employés dans le système d'évaluation des performances du personnel. Créez une carte de rapport, qui enregistrera les arrivées tardives et l'absentéisme. Un tel bulletin peut être conservé par un chef de bureau ou une secrétaire. En cas de violations systématiques du mode de fonctionnement, appliquer des pénalités.

Étape 4

De nombreuses agences de recrutement proposent une évaluation professionnelle de la loyauté d'un employé envers l'organisation. Dévouement au travail, tolérance envers les collègues, respect de la hiérarchie, perception positive de l'image de l'entreprise, esprit d'équipe - tous ces phénomènes sont assez difficiles à évaluer sans connaissances particulières. Pendant ce temps, ces qualités viennent souvent au premier plan, car même le professionnel le plus discipliné ne travaillera pas efficacement s'il a une impression négative de son travail. Les experts utilisent un système de tests et de jeux d'équipe pour évaluer adéquatement la position de chaque employé.

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