L'analyse des assortiments vous permet d'identifier les groupes de produits qui rapportent le plus de bénéfices à l'entreprise. Si vous accordez une attention particulière au contrôle du flux de ces marchandises particulières, vous pouvez augmenter considérablement l'efficacité de votre entreprise.
Nécessaire
Calculatrice, ordinateur
Instructions
Étape 1
Déterminer l'objet de l'analyse de l'assortiment. N'importe quelle catégorie de produits, unité de nomenclature, groupe ou sous-groupe de biens peut servir d'unité à l'étude. Si votre entreprise est un grossiste, faites des recherches sur les clients, les débiteurs et les fournisseurs. Veuillez noter que si votre objectif est la gestion de l'assortiment, il est préférable d'analyser l'article, c'est-à-dire n'importe quel article de base. Si vous êtes intéressé par la structure de l'assortiment, accordez une attention particulière à la catégorie de produits.
Étape 2
Mettez en surbrillance le paramètre par lequel une analyse plus approfondie sera effectuée. Ceux-ci peuvent être le revenu brut, le volume des ventes, la commande moyenne de produits, le nombre total de commandes et leur volume. Vous pouvez évaluer plusieurs paramètres en même temps. Dans ce cas, les données obtenues pour chaque paramètre sont comparées avec d'autres résultats. Calculez la valeur totale de la caractéristique sélectionnée.
Étape 3
Déterminez le pourcentage de chaque élément par rapport au résultat final. Cela vous montrera clairement quel groupe de produits ou quelle unité d'articles génère le plus de revenus, nécessite le plus de coûts, etc.
Étape 4
Classer les objets d'analyse. Classez les positions étudiées par ordre décroissant. Le principe responsable de la position d'une catégorie particulière sera le paramètre que vous aurez sélectionné.
Étape 5
Calculer la proportion avec le résultat de l'analyse cumulée. Pour ce faire, en face de la catégorie supérieure, mettez la valeur de la part identifiée aux étapes précédentes. En face de la deuxième catégorie, ajoutez la valeur de la précédente à sa part immédiate, etc. En conséquence, vous devriez obtenir 100 % sur le résultat net.
Étape 6
Répartissez les catégories de produits en groupes. Le plus souvent, on distingue de 2 à 4 agrégats. De quel groupe vous attribuez telle ou telle catégorie, son sort futur et les manières de la gérer dépendent.
