Comment Déterminer Le Nombre De Participants

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Comment Déterminer Le Nombre De Participants
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Les employés d'une entreprise peuvent être permanents, saisonniers ou temporaires. En même temps, le nombre apparent d'employés implique leur nombre requis, en fonction du nombre d'emplois et des normes de temps d'activité productive de chacun d'eux.

Comment déterminer le nombre de participants
Comment déterminer le nombre de participants

Instructions

Étape 1

Utilisez la formule pour calculer l'effectif: (К х Вр): Нр, où Р - le nombre d'emplois dans l'entreprise; Pr est le temps de travail de l'organisation pendant une certaine période (par exemple, pendant un an); Нр est un indicateur du taux de travail par travailleur pendant la période considérée.

Étape 2

Calculer le nombre d'employés sur la base des calculs précédents du nombre d'employés: (T * Y): D, où I est le nombre d'employés; T est le nombre de jours ouvrés de la période analysée, hors week-end et jours fériés; D - les jours ouvrés, à l'exclusion de tous congés et jours compte tenu de l'éventuelle absence des salariés pour tout autre motif valable, par exemple en rapport avec une session d'étude ou une maladie.

Étape 3

Veuillez noter que la masse salariale doit inclure tous les employés qui ont été embauchés pour un travail temporaire, permanent ou saisonnier pour une période d'un jour ou plus, à compter du jour de leur embauche. Dans le même temps, calculez la masse salariale en tenant compte de toutes les personnes effectivement actives, absentes, et de celles qui travaillent sous contrat à caractère civil.

Étape 4

Déterminez le nombre moyen d'employés dans l'entreprise pour une période donnée en additionnant l'indicateur de paie pour chaque jour calendaire travaillé au cours de cette période, y compris les jours chômés. Divisez ensuite le montant reçu par le nombre de jours calendaires de la période en question. Vous pouvez effectuer un calcul similaire en utilisant le temps de fonctionnement standard et réel.

Étape 5

Faites un calcul des besoins en personnel. Pour ce faire, déterminez le nombre de travailleurs principaux, puis le personnel de soutien, et seulement après cette gestion administrative du personnel. Avec cette approche, vous pouvez expliquer le rôle des travailleurs de base qui effectuent la majeure partie du travail requis dans l'organisation.

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