Si le manager communique directement avec vous, et non avec l'aide de managers, il peut être difficile d'établir une relation avec une telle personne.
Dans un monde où les petites entreprises prospèrent, il n'est pas rare de travailler avec un manager, sinon côte à côte, alors assez proche, en évitant le contact avec différents managers. Il peut y avoir un chef, ou peut-être devez-vous écouter les ordres de deux patrons chaque jour, qui vous disent parfois quoi faire sans coordonner leurs tâches les uns avec les autres.
Quelques-unes des règles ci-dessous vous aideront à vous entendre avec votre patron et à ne pas devenir le bouc émissaire en cas de problème.
Écoutez toujours attentivement votre patron
Mieux encore, notez toutes ses commandes. Ainsi, premièrement, il verra votre diligence et votre responsabilité lors de l'exécution des tâches, et, deuxièmement, vous ne manquerez pas un seul mot et vous pourrez alors tout faire exactement. Si après cela ils veulent vous montrer quelque chose, vos notes seront prêtes.
Ne discutez pas de problèmes personnels avec votre responsable
Aussi tentant que cela puisse être de trouver le plus d'informations possible sur votre patron, nous vous recommandons d'éviter les sujets personnels pour une raison simple. Dans une équipe, il est nécessaire de maintenir une distance non seulement entre soi et ses collègues, mais aussi entre soi et le leader. Discuter de problèmes personnels peut conduire à des préjugés.
Évitez d'être trop émotif
Si au cours de votre conversation avec vos supérieurs, quelque chose ne vous convenait pas ou même vous indignait, ne laissez pas vos émotions dépasser le bon sens. Un manager est une personne qui résout des problèmes dans l'entreprise autres que les employés à temps plein, et donc sa mission apparemment scandaleuse peut être dictée par certains buts et objectifs. Avant de montrer votre mécontentement, cherchez soigneusement pourquoi le patron voulait quelque chose qui ne vous convenait pas.
Parlez de vos besoins professionnels de manière décisive
Si vous avez besoin de quelque chose pour harmoniser votre flux de travail, n'hésitez pas à en parler à votre responsable. Le patron, qui travaille sans managers, s'occupe le plus souvent lui-même de l'organisation du processus de travail de ses subordonnés. Nous vous recommandons également de discuter des questions importantes en personne et de ne pas les mettre sur papier. La conversation en direct contribue à la résolution rapide de tous les problèmes.
N'ayez pas peur de suggérer quelque chose à votre patron
Lorsqu'un employé est en contact direct au quotidien avec un manager, il peut sembler que ses initiatives sont superflues, car le voici - celui qui sait tout et peut résoudre n'importe quel problème. Cependant, n'oubliez pas que le patron est la même personne, et votre initiative ne fera que lui montrer que vous, comme lui, vous souciez du bien-être de l'entreprise, même si votre offre a été rejetée.
Ne laissez pas des responsabilités inutiles vous incomber
Il arrive que les dirigeants de petites entreprises en développement n'aient pas le temps de reconstituer l'équipe à temps, et donc de nouvelles responsabilités incombent aux employés existants.
Cela peut conduire au fait que, voyant votre succès, le leader ne veut pas embaucher quelqu'un d'autre dans l'équipe et dépenser de l'argent supplémentaire pour le salaire d'un autre subordonné. En conséquence, votre patron a économisé de l'argent et vous effectuez très probablement une énorme liste de tâches pour le même argent. Si cela se produit, informez-en votre patron et donnez les raisons de votre position.
