Comment Mener Une Séance D'information Sur Le Lieu De Travail

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Comment Mener Une Séance D'information Sur Le Lieu De Travail
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Anonim

La vie et la santé des employés est la question la plus importante pour un employeur. Il n'y a pas besoin d'avoir peur d'en faire trop, il est important de prendre toutes les mesures pour créer un environnement de travail sûr. Conformément aux exigences de l'article 212 du Code du travail de la Fédération de Russie, chaque employé doit être formé aux pratiques de travail sûres et instruit.

Comment mener une séance d'information sur le lieu de travail
Comment mener une séance d'information sur le lieu de travail

Instructions

Étape 1

Pour organiser ce travail dans l'entreprise, une norme de protection du travail est élaborée et approuvée. Dans ce document, dans les moindres détails, l'ordre, la fréquence des briefings devraient être prescrits, les personnes responsables devraient être nommées. En outre, des instructions sur la protection du travail pour les types de travail (pour toutes les grandes professions), un résumé des instructions initiales et introductives sont en cours d'élaboration et d'approbation. Ce sont ces documents qui sont de base lors de l'instruction des employés.

Étape 2

Les séances d'information sur la sécurité du travail sur le lieu de travail se démarquent du nombre général en ce qu'elles sont menées par le superviseur immédiat (contremaître, mécanicien, contremaître, etc.) dans l'atelier, le site, le laboratoire, etc. Distinguer entre primaire, cible, répété et imprévu séances d'information sur le lieu de travail.

Étape 3

Le briefing initial est effectué le premier jour ouvrable avant que l'employé ne soit autorisé à travailler de manière indépendante. Il est obligatoire pour toutes les personnes employées par l'entreprise, quelles que soient les conditions (temporairement, pour une saison, pour un stage, etc.), ou transférées d'une unité structurelle à une autre.

Le briefing est animé par le responsable de l'atelier, du site, etc. Sous la forme d'une conversation, l'employé est expliqué en détail les exigences de base de la protection du travail: caractéristiques du travail, pratiques de travail sûres, voies de passage, exigences relatives aux combinaisons et chaussures de sécurité, etc. Il est recommandé d'utiliser un résumé briefing initial. Afin de s'assurer que le sujet est maîtrisé par l'employé, on lui pose des questions.

Les résultats du briefing sont enregistrés dans un journal de la forme établie, où l'instructeur et l'instructeur apposent leurs signatures. En règle générale, après le briefing, l'employé est affecté à un ouvrier expérimenté pour un stage. Son objectif est d'acquérir des compétences dans la production sécuritaire du travail. Le nombre de jours (quartiers) du stage dépend de la profession, de ses risques pour la santé, tant pour le salarié que pour son entourage. Si le travail n'est pas associé à des exigences de sécurité accrues, le stage ne peut être attribué. Pour ce faire, l'entreprise doit disposer d'une liste de professions agréée, l'admission au travail indépendant se fait sans stage.

Étape 4

La réinstruction est effectuée, en règle générale, une fois par trimestre (mais au moins une fois tous les six mois) afin de consolider les connaissances acquises sur la protection du travail et un journal, les signatures de chaque employé et du chef de service sont requises.

Étape 5

La raison de la réunion d'information imprévue peut être un changement dans le processus technologique, la réception de nouveaux équipements, l'introduction de nouvelles règles, instructions et cas de blessures pour les travailleurs. Dans la colonne "contenu du briefing" doit indiquer la raison qui l'a causé. Il peut s'agir d'un lien vers le passeport du nouvel équipement, le numéro et la date du document réglementaire, des instructions, des télégrammes sur les blessures, etc.

Étape 6

Un autre type est l'instruction ciblée. Elle est effectuée avant l'exécution d'une tâche associée à un danger accru (par exemple, avec l'accès à la voie ferrée). Elle est conduite par le contremaître, chef d'équipe. Si des employés d'une autre unité structurelle sont impliqués dans les travaux, alors seul le gestionnaire (chef d'atelier, chef de chantier, mécanicien, etc.)

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