L'entretien est souvent une étape cruciale du processus de recrutement. Par conséquent, cette procédure doit être traitée avec une responsabilité maximale. Tout joue un rôle: votre préparation préalable, vos ressentis lors de l'entretien avec le candidat, la comparaison avec des similaires lors de l'entretien avec les autres candidats.
Nécessaire
- - curriculum vitae du candidat;
- - des exemples de son travail, si possible, les fournir;
- - des recommandations (le cas échéant);
- - compétences en communication;
- - la capacité d'observer, d'écouter et d'analyser.
Instructions
Étape 1
Étudiez attentivement le curriculum vitae du candidat et, s'il est disponible (et fournissez) - des exemples de son travail. Pensez aux informations qui sont en sa faveur et à celles qui sont discutables. Réfléchissez à ce que vous aimeriez comprendre, sur cette base, formulez les questions.
Au besoin, ajoutez des questions qui éclairent sur l'aptitude professionnelle du candidat (par exemple, comment il sortira d'une situation de travail donnée).
Évaluez votre ressenti de la communication précédente avec le candidat (par téléphone, par e-mail). Cela peut donner lieu à des questions supplémentaires.
Étape 2
Lorsque le candidat visite votre bureau, parlez-lui brièvement de l'entreprise, du poste proposé, des termes de référence. Il vaut mieux ne pas dévoiler toutes les cartes, mais donner au candidat une raison pour des questions supplémentaires, qui peuvent servir de test supplémentaire: en profitera-t-il pour les poser ou non.
Étape 3
Posez des questions préparées, écoutez attentivement les réponses, notez les points les plus significatifs des réponses.
Étape 4
À son tour, donner au candidat la possibilité de poser des questions d'intérêt et de s'informer en outre de tout ce qu'il juge nécessaire.
Étape 5
À la fin de la conversation, agissez en fonction de la situation. Si le candidat vous intéresse, vous pouvez discuter avec lui de l'opportunité de commencer à travailler et de formaliser davantage la relation. Ou informez que la décision finale n'est pas prise par vous et convenez d'une interaction ultérieure.
Le refus direct à un candidat n'est généralement pas pratiqué, bien qu'une promesse de contacter un candidat soit souvent perçue comme telle. Par conséquent, si la décision finale dépasse vraiment vos compétences, essayez de ne pas vous en retarder.
