La gestion du temps est les règles qui vous permettent de gérer votre temps de la manière la plus productive et d'organiser correctement votre flux de travail. Les principes de gestion du temps pour le leader et l'interprète sont différents, car les tâches auxquelles ils sont confrontés sont différentes. L'article portera sur l'organisation du travail de l'interprète.
Les activités d'un travailleur ordinaire sont associées à la résolution de problèmes actuels. Il met en œuvre les décisions prises par la direction.
Souvent, un employé reçoit des tâches ou des affectations contradictoires, dont l'une est plus importante que l'autre, il doit donc parfois laisser le travail inachevé et corriger les erreurs. Toutes ces situations entraînent une perte de motivation, de la fatigue et un épuisement professionnel.
La tâche de la gestion du temps pour l'artiste interprète est d'éliminer les interférences dans le travail et l'organisation correcte du processus de travail. Quelles méthodes l'employé peut-il utiliser?
Tout d'abord, vous devez éliminer tout ce qui distrait ou détourne votre attention. Sur le bureau, il ne devrait y avoir que les éléments et uniquement les documents nécessaires pour terminer la mission en cours, ainsi qu'un ou deux éléments qui vous remontent le moral.
Tout ce qui a été élaboré doit être trié et archivé.
Si vous travaillez dans un bureau devant un ordinateur, vous avez besoin d'une table, d'une chaise, d'un clavier pour être à l'aise.
Aérez souvent la pièce. Un horaire de travail et de repos bien organisé aidera à éviter le surmenage. La gestion du temps suppose un travail productif de 45-50-60 minutes avec des pauses de 5-10-15 minutes. En même temps, pendant la pause, il est conseillé de changer, de quitter le bureau. Plus la distraction par rapport à l'entreprise établie est forte, meilleur sera le reste. Vous pouvez faire de la gymnastique pour les yeux ou le cou, en étirant la colonne vertébrale.
Traitez les interruptions comme une partie nécessaire du flux de travail, une opportunité de restaurer les ressources.
Deuxièmement, éliminez les pertes de temps telles que les médias sociaux, les recherches de documents, les réunions inefficaces, les conversations avec des collègues et les corrections de bogues. Afin d'identifier les mangeurs de temps, utilisez le Timing pendant 2 semaines.
Troisièmement, créez autant de modèles, de listes de contrôle et de blancs que possible. Cela permettra de gagner du temps sur les actions répétitives, de soulager le stress et de réduire le nombre d'erreurs.
