Tôt ou tard, la question de l'augmentation des salaires doit être posée par un salarié qui a de la valeur pour l'entreprise. Son résultat dépend en grande partie de la compétence avec laquelle l'employé sélectionne les arguments et le temps pour discuter d'une question aussi importante.
Nécessaire
- - connaissance de la situation du marché du travail dans votre industrie;
- - des arguments en faveur de votre efficacité pour l'entreprise et la possibilité de l'augmenter avec une augmentation de salaire;
- - une bonne relation avec le patron et un bon moment pour discuter.
Instructions
Étape 1
Une clé importante pour le succès d'une conversation conçue devrait être un moment bien choisi pour cela. Le patron doit être de bonne humeur, il est conseillé que votre conversation ne soit pas interrompue par des collègues, vous distrayant vous ou votre patron avec des questions urgentes.
Le moment idéal pour cela est l'après-midi: la routine du matin a déjà été ratissée, et le chef a déjà mangé et est heureux de la vie.
C'est encore mieux si la veille vous avez réussi à mener à bien le projet, à faire face à la tâche difficile qui vous est assignée. Les mérites ont tendance à être rapidement oubliés, alors saisissez le moment.
Étape 2
L'étude des réalités du marché du travail dans votre industrie peut être une bonne source de preuves en votre faveur. Même si vous n'allez pas partir, il ne sera pas superflu de postuler à plusieurs postes vacants pour un spécialiste de votre niveau, d'assister à des entretiens, si vous y êtes invité.
Si, au cours d'une telle reconnaissance en force, vous recevez une offre aux meilleures conditions, elle servira d'argument supplémentaire dans la conversation et d'aérodrome alternatif en cas d'échec.
Étape 3
Pendant la conversation, essayez de ne pas faire référence à des circonstances personnelles: personne ne s'en soucie à part vous. Si vous les mentionnez, alors à la toute dernière place, surtout si le patron le sait déjà.
Concentrez-vous sur les avantages que vous apportez déjà à l'entreprise, à quel point vous pouvez travailler plus efficacement lorsque vous atteignez ce que vous voulez, et n'oubliez pas de vous référer à la situation du marché.
Si vous êtes précieux pour l'entreprise et que vos arguments ne sont pas basés sur un espace vide, la probabilité d'une solution mutuellement acceptable est très élevée.
