Les réalités modernes dans les mégalopoles sont telles qu'il y a toujours des candidats pour un travail intéressant et bien rémunéré. Et la direction de l'entreprise peut choisir d'embaucher de nouveaux spécialistes possédant une bonne expérience de travail et les compétences nécessaires à un fonctionnement efficace, ou de laisser les anciens. Ceux qui sont déjà dans une position lucrative doivent faire des miracles d'efficacité.
Instructions
Étape 1
Pour devenir indispensable au leadership, vous devez vous acquitter rapidement et efficacement de vos responsabilités professionnelles. L'employé idéal ne pose pas de questions inutiles concernant l'accomplissement des tâches assignées. Il trouve lui-même des options pour leur solution, sans déranger les autorités avec des approbations constantes des points les plus simples.
Étape 2
Pour éviter que les patrons ne songent à remplacer des employés, il faut non seulement bien faire son travail, mais aussi faire preuve d'initiative. Proposez de nouvelles solutions optimales pour l'entreprise, exprimez activement votre opinion, essayez de profiter non seulement à votre service, mais également à l'entreprise dans son ensemble.
Étape 3
Un employé irremplaçable arrive à l'heure au travail et, même après une dure journée, reste disponible par téléphone portable. Parfois, des cas de force majeure surviennent et la direction a besoin d'une consultation urgente avec tel ou tel spécialiste en dehors des heures de travail. Un employé qui n'a pas refusé d'aider gagnera le respect aux yeux de la direction.
Étape 4
L'employé idéal ne tolère pas les problèmes personnels dans l'environnement de travail. Il ne demande pas de congé anticipé pour récupérer l'enfant à la maternelle, ne part pas en vacances à ses frais en cas d'urgence, ne prend pas de congé après des événements d'entreprise, etc. Il est toujours en forme, et au travail consacre du temps exclusivement aux tâches officielles.
Étape 5
Un employé irremplaçable ne tombe pratiquement pas malade. Et si du coup une grippe sévère ou une fracture ne lui permet pas d'être présent au travail, il exerce ses fonctions à distance, depuis chez lui. S'il ne le fait pas, la direction sera obligée de lui chercher un remplaçant et le nouvel employé fera probablement tout mieux et plus rapidement. Ce qui remettra en cause l'irremplaçabilité du précédent salarié.
Étape 6
L'employé idéal s'améliore constamment non seulement dans sa profession, mais aussi dans des domaines connexes. Il assiste à des expositions thématiques à ses heures perdues, participe à des formations et séminaires. Il est au courant des dernières tendances et les applique pour optimiser le rendement au travail.
