L'organisation du travail de l'entreprise affecte non seulement la productivité du travail, le climat moral dans l'équipe, mais aussi l'attitude des clients et des partenaires envers l'entreprise, la réputation commerciale de l'entreprise. Votre tâche est de sélectionner des spécialistes et de vous assurer que chacun d'entre eux fait le travail avec un maximum d'efficacité et de conscience. La qualité du produit final et la demande sur le marché en dépendent.
Instructions
Étape 1
Faites une liste des actions qui doivent être effectuées pour que l'entreprise fonctionne avec succès. Vous pouvez résoudre vous-même les problèmes juridiques, économiques et de personnel, mais il est préférable de faire appel à des spécialistes qui s'occuperont des affaires courantes en coordonnant leurs actions avec vous.
Étape 2
Faites une liste des personnes qui sont nécessaires pour diriger l'entreprise. Énumérez les fonctions que chacun d'eux remplira. Donnez un nom à chaque fonction, qui deviendra le titre de ce poste RH. Pour chaque poste, notez les données qui s'y rapportent: le nombre de personnes nécessaires pour accomplir pleinement les tâches, les exigences de leur expérience et de leur formation, les fonctions que chaque employé doit exercer.
Étape 3
Recrutez le nombre minimum de personnes pour chaque poste. Considérez en même temps les capacités financières, l'équipement et l'équipement des lieux de travail nécessaires pour démarrer l'activité de votre entreprise.
Étape 4
Avec les responsables désignés des postes, discutez des exigences que vous avez pour les activités de ce poste. Expliquez-leur quels critères seront utilisés pour évaluer le travail de cette unité, comment vous allez vérifier et contrôler son travail. Les superviseurs des postes devraient expliquer cela à leurs subordonnés et leur fournir les instructions et la formation nécessaires.
Étape 5
Après le démarrage de l'entreprise, effectuez des ajustements et effectuez des travaux de personnel supplémentaires. Clarifiez les fonctions de chaque poste et créez de nouvelles unités lorsque les circonstances de l'emploi l'exigent.
Étape 6
Le résultat d'une bonne organisation sera le nombre optimal d'employés qui assurent la qualité du produit final. Ne négligez pas la formation constante du personnel et les incitations matérielles pour les personnes qui travaillent pour réaliser des bénéfices.
