Dans les conditions modernes du marché, le métier de directeur commercial est en quelque sorte un lien entre le personnel dirigeant de l'entreprise et le consommateur. Le succès et la rentabilité de votre entreprise dépendent de l'exercice de ses fonctions. Par conséquent, portez une attention particulière à la motivation et à l'incitation des gestionnaires qui travaillent pour le bien de votre entreprise.
Instructions
Étape 1
Si un gestionnaire s'acquitte mal de ses tâches, déterminez la raison de la productivité insatisfaisante. Prenez toutes les mesures nécessaires pour qu'il change son attitude envers le travail.
Étape 2
Pour améliorer la performance d'un manager, identifiez les facteurs qui affectent la bonne exécution de ses fonctions professionnelles. Ceux-ci incluent la satisfaction au travail, le statut social et l'esthétique du lieu de travail. Créez un bon environnement de travail pour le gestionnaire, installez un climatiseur dans la pièce pour maintenir une température d'air confortable pour le travail.
Étape 3
Prévoyez également une bonne insonorisation et un éclairage adéquat dans votre zone de travail. Il n'y a pas si longtemps, les scientifiques se sont rendu compte qu'en 1 seconde, une personne moyenne peut normalement apprendre 6 à 7 caractères alphanumériques. À cet égard, laissez-leur suffisamment de temps pour s'acquitter de leurs tâches. Développer un système flexible de récompenses et de bonus. Cela motivera certainement les gestionnaires à travailler plus rapidement et de manière plus productive.
Étape 4
Il est également très important de créer un bon microclimat dans l'équipe de votre entreprise, ce qui permettra à tous les employés de travailler dans un esprit de compréhension mutuelle et de convivialité, ce qui, sans aucun doute, affectera le succès et la rentabilité de votre entreprise.
Étape 5
Si l'application de toutes les méthodes ci-dessus n'a pas abouti à un résultat tangible et que le gestionnaire travaille toujours extrêmement mal, cela peut valoir la peine de recourir à des sanctions. En utilisant la tactique du bâton et de la carotte, vous pouvez augmenter considérablement le nombre de ventes de produits que votre entreprise produit. Travailler en tant que gestionnaire exigera de nombreuses compétences et capacités d'une personne.
