L'encouragement des employés est une composante importante des activités de gestion du gestionnaire. Ils motivent les employés à améliorer encore leur performance au travail. Vous devriez être récompensé pour un travail au-dessus de la norme et pour un travail de haute qualité.
Instructions
Étape 1
Tout d'abord, vous devez réfléchir soigneusement au type d'incitation qui s'applique à l'organisation. Elle est influencée par la taille du fonds d'allocation de l'organisation.
Si votre organisation dispose d'un petit fonds de bonus, vous devrez alors classer soigneusement les mérites des employés promus. Il est nécessaire de développer un système d'incitation. Les membres des syndicats peuvent y être associés. De cette façon, il sera possible d'observer la démocratie lors de la prise de décision. Le système d'incitation doit être clairement énoncé dans la charte de l'entreprise.
Étape 2
Des incitations morales et matérielles doivent être utilisées. Ces types peuvent également être combinés. Les types d'encouragements moraux comprennent la gratitude orale, la présentation d'un diplôme, le placement au tableau d'honneur. Il renforce l'estime de soi des employés et donne le bon exemple aux autres employés.
Les types matériels d'incitations comprennent les primes en espèces, les cadeaux, les voyages. Ils sont beaucoup plus efficaces que les morales. Pour la plupart des employés, la rémunération est bien plus importante qu'un certificat.
Étape 3
Une bonne connaissance de la psychologie aidera un leader à comprendre la nature des subordonnés et à faire un choix en faveur du type d'encouragement qui s'applique le mieux à un employé en particulier.
Toutes les incitations sont effectuées par le biais d'une commande, qui, oralement ou par écrit, doit être transmise à l'équipe.
Étape 4
Le calcul du montant des incitations matérielles est généralement effectué sur la base du salaire de l'employé. En règle générale, le bonus d'un employé varie de 30 à 70 % de son salaire mensuel.
La procédure de paiement est déterminée dans chaque organisation à la discrétion du responsable.
